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這樣的員工請(qǐng)把他培養(yǎng)成高管

轉(zhuǎn)載自:管理晨讀 2016-10-31 作者:小小Z

  8、仰望星空,腳踏實(shí)地

  有遠(yuǎn)大的理想,卻不好高騖遠(yuǎn),能夠踏踏實(shí)實(shí)從眼前的事做起。

  保持初心,不忘自己的遠(yuǎn)大理想,不被瑣碎的工作磨平了內(nèi)心的棱角;
  知道不積跬步無(wú)以成千里的道理,能從眼前的小事做起,每件事都101%的完成,逐步承擔(dān)更大的責(zé)任。

  9、爭(zhēng)做強(qiáng)者

  不光要做內(nèi)部的強(qiáng)者,更要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成為行業(yè)的強(qiáng)者。

  眼光向外看,與行業(yè)**的對(duì)標(biāo)看齊,把成為行業(yè)***的企業(yè)作為**目標(biāo);
  心向內(nèi)長(zhǎng),不在內(nèi)部爭(zhēng)名奪利,靠提高自己而不靠壓制別人掌控更多的資源。

  10、服務(wù)的心態(tài)

  管理者不是站在高處揮皮鞭的監(jiān)工,而是充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)潛力的服務(wù)員。

  服務(wù)于市場(chǎng),幫客戶解決問(wèn)題,才是企業(yè)生存的價(jià)值;
  服務(wù)與團(tuán)隊(duì),為團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)取資源,幫團(tuán)隊(duì)提高能力,調(diào)整團(tuán)隊(duì)的狀態(tài)。

  11、謙虛謹(jǐn)慎

  秉承謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度,才能獲得更多的幫助,才不會(huì)四面樹(shù)敵。

  對(duì)團(tuán)隊(duì)謙虛,不耀武揚(yáng)威炫耀自己,而把成就歸功于團(tuán)隊(duì);
  對(duì)客戶謙虛,堅(jiān)信還能做的更好,還能給客戶提供更好的服務(wù);
  對(duì)敵人謹(jǐn)慎,不狂妄自大,不輕視敵人的每一個(gè)動(dòng)作,時(shí)刻保持*高的戰(zhàn)斗狀態(tài)。

  12、共生共贏

  盡量尋求共贏的局面,不把別人的生路堵死,才能有良好的生存環(huán)境。

  與團(tuán)隊(duì)共生共贏,每一位成員都有向上發(fā)展的空間;
  與客戶共生共贏,解決客戶需求和痛點(diǎn),才能與客戶形成相互依賴的關(guān)系;
  與對(duì)手共生共贏,不把對(duì)手趕盡殺絕,防止困獸反撲。

  13、堅(jiān)持

  不管在什么情況下都能熬得住寂寞,堅(jiān)持項(xiàng)目表前進(jìn)。

  低谷期,不氣餒,堅(jiān)持自己的理想和初心;
  瓶頸期,不沖動(dòng),堅(jiān)持做對(duì)的事,等待量變形成質(zhì)變的時(shí)機(jī);
  有成就,不浮躁,冷靜分析局面,沒(méi)有達(dá)到**目標(biāo)時(shí)刻保持頭腦清醒。

  14、成本意識(shí)

  成本用在刀刃上,該花的錢(qián)不猶豫,不該花的錢(qián)不浪費(fèi)。

  資源成本,無(wú)論是**還是其他資源,付出之前要仔細(xì)驗(yàn)證投入產(chǎn)出比,不把錢(qián)往火里扔;
  人員成本,協(xié)調(diào)好各個(gè)環(huán)節(jié),減少工作的反復(fù)就是*大的節(jié)?。?br />   時(shí)間成本,掌握好做事的節(jié)奏,盡可能把握先機(jī),占**機(jī)往往能事半功倍。

  15、忠誠(chéng)

  忠誠(chéng)的人,自己踏實(shí),別人與之相處安心。

  對(duì)自己忠誠(chéng),忠于自己的原則和信仰,對(duì)任何人都不作惡;
  對(duì)公司忠誠(chéng),對(duì)公司報(bào)以信任、忠誠(chéng)的態(tài)度,公司終將給你回報(bào);
  對(duì)團(tuán)隊(duì)忠誠(chéng),踩著團(tuán)隊(duì)上去的人一定會(huì)跌下來(lái),被團(tuán)隊(duì)捧上去的人能登上頂峰。

 

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