場景一：曾經(jīng)經(jīng)歷過演藝，最可笑的竟然有幾群其它產(chǎn)品的宣傳人員，在其中穿梭在人群中發(fā)放宣傳單頁的，而無人去管，不但自已的宣傳單頁沒有發(fā)出去不說，反而為別的競爭品牌在做發(fā)放宣傳單頁的嫁衣。
場景二：演藝走秀活動中，主持人宣讀的產(chǎn)品與模特展示的產(chǎn)品不相符。筆者曾親歷某品牌的演藝，當(dāng)主持宣讀現(xiàn)在你看到的是某某乳品的中老年奶粉，而模特手中的拿的卻是嬰幼兒的用品。
場景三：演員瘋唱，觀眾打嗑睡。把演藝當(dāng)做了義演，沒有將觀眾拉進(jìn)演藝的氛圍中來，活動中沒有互動，結(jié)果就導(dǎo)致了兩張皮，互不相干，演藝不能很好的調(diào)動觀眾的求知欲與參與的興趣。
場景四：經(jīng)銷商、終端、廠家各唱各的曲。經(jīng)銷商帶人在現(xiàn)場注重賣產(chǎn)品，終端為要客流安排商場人員往超市里引領(lǐng)消費(fèi)，廠家要品牌宣傳及推廣，不停的發(fā)單面，一時間各唱各的好的不熱鬧。消費(fèi)者無所適從，只有盲從了，此場景一般出現(xiàn)在新店開業(yè)上。樂了終端，喜了經(jīng)銷商，苦了廠家出錢出力出人，沒出效益。
場景五：現(xiàn)場參與人員，成了公司有組織的聚會活動，各忙各的聊天，不管消費(fèi)者的需求?，F(xiàn)場管理混亂導(dǎo)致消費(fèi)者對品牌產(chǎn)生反感，現(xiàn)場人員的形象及素質(zhì)會影響消費(fèi)者對品牌的認(rèn)知度及品牌美譽(yù)度。
演藝活動是體現(xiàn)一個公司在內(nèi)部管理及產(chǎn)品質(zhì)量方面的外在體現(xiàn)，一場演藝活動的成功開展于否，并不能只從單一的角度來看待，要關(guān)注產(chǎn)品形象及企業(yè)形象，要體現(xiàn)大公司人員管理及培訓(xùn)等方面的綜合實力，因為只有正規(guī)才有專業(yè)。
3、 空間及時間選擇不正確，導(dǎo)致出工不受益。
市場營銷是要在合適的空間、合適的時間及地點(diǎn)做出合適的促銷，其實就是軍事斗爭中的天時地利人和。那么各企業(yè)營銷人員是否意識到空間的變換、時間的安排的弊端，所帶來的出錢出力不出業(yè)績的工作呢。
場景一：舞臺大場地小，消費(fèi)者無從落腳，典型的表現(xiàn)為商場門前即馬路。這種場景的選擇失誤，非常明顯的就是活動前沒有做調(diào)研，沒有觀察地形。首先不具備地利，那么人無處站立，何談人和呢？這就是很多營銷人員在感嘆？領(lǐng)導(dǎo)我做了很好的工作為什么沒能產(chǎn)生業(yè)績呢？想起一句話，在此共勉，那就是營銷人士千萬不要“空悲切白了少年頭”“方醒悟，美人已遲暮”。
場景二：場地適合，時間不適合，比如在炎炎夏日的六月份，應(yīng)該是各種食品的淡季，但是為了業(yè)績，為了銷量，為了把任務(wù)完成，為了讓經(jīng)銷商看到我們的支持，那么演藝活動還是照樣開展，連上下午場都不放過，可是這么熱的天，誰會出來呢，結(jié)果是消費(fèi)者不買帳呀。
場景三：“入鄉(xiāng)不隨俗”即場地及時間均合適但無人理睬，廣場門前，周日，為何沒有人，原來今天是當(dāng)?shù)氐哪衬郴顒尤沾蠹叶歼^去參加活動去了。
場景四：“客情演藝”廠家的心痛，為了迎合終端門店的無理要求，選擇在地點(diǎn)偏僻，人流較少的超市進(jìn)行演藝活動。多是二三線品牌為獲得終端門店的支持，違心所做的。
三、演藝感悟。
作為一路奔跑一路沖刺的營銷人，只有看到了演藝活動的缺點(diǎn)與不足，營銷人才能更加理性的來對待，來操作演藝活動。那么，怎樣才能把演藝活動做到既能定點(diǎn)清除異已------又能找準(zhǔn)消費(fèi)者的錢袋，筆者認(rèn)為尚待各品牌經(jīng)理人認(rèn)真思考與揣摩。切莫做了演藝，毀了品牌形象?！?br/>
