豹尾篇：
這一篇的開(kāi)篇是動(dòng)員會(huì)，活動(dòng)前3天內(nèi)皆可進(jìn)行，動(dòng)員會(huì)的主要參與人員是各分店各部門(mén)中層以上骨干，人比較少的影樓開(kāi)全體動(dòng)員大會(huì)。骨干動(dòng)員會(huì)后把會(huì)議章程的文字下發(fā)，再各自開(kāi)部門(mén)動(dòng)員會(huì)。章程目標(biāo)：首先要讓他們明白你的意圖，然后讓他們明白你當(dāng)天的營(yíng)業(yè)任務(wù)和這個(gè)活動(dòng)的性質(zhì)和指導(dǎo)特征，同時(shí)下發(fā)任務(wù)指標(biāo)，怎么樣動(dòng)員就不細(xì)說(shuō)了。
動(dòng)員會(huì)一定要開(kāi)，但時(shí)間要盡量晚，個(gè)人認(rèn)為活動(dòng)前2-3天比較合適，一方面可以將動(dòng)員會(huì)的興奮度保持到活動(dòng)當(dāng)天。另一方面，不至于太早泄露了消息給同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手盡量少的反應(yīng)時(shí)間。
活動(dòng)結(jié)束后就是活動(dòng)圖片整理，經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)，活動(dòng)成功之處，成功到哪，變成經(jīng)驗(yàn)，活動(dòng)不足之處，哪里不足，變成教訓(xùn)。在活動(dòng)結(jié)束后召開(kāi)表彰和公司內(nèi)部讀物等形式，延續(xù)企業(yè)文化和延續(xù)活動(dòng)的人氣，為下一次活動(dòng)做好鋪墊，為活動(dòng)所造成的成果進(jìn)行定位，以備以后更多的得到使用。
三篇都說(shuō)完了，總結(jié)一下：
我們的理性思維是一種有前提的規(guī)范，感性運(yùn)行在這個(gè)規(guī)范中，才能夠?qū)⒂|類(lèi)旁通有效的變成成果，才能做到眾多資源的合理分配，最終結(jié)果是所有的資源共同作用下的成果。想像力是一方面，但將想像力資源有效落實(shí)才更關(guān)鍵。
企劃工作其實(shí)是一個(gè)比較繁重且責(zé)任重大的工作，但并不是什么秘密，用心做企業(yè)，你也行。
