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影樓企業(yè),如何通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行品牌推廣

2013-02-01 作者:MMMmmmmm
  下面說(shuō)下事件營(yíng)銷(xiāo),通過(guò)事件的炒作和推廣,達(dá)到自己企業(yè)品牌推廣的目的。

  炒作,說(shuō)白了就是沒(méi)事找事,然后吸引大眾的關(guān)注。但往往比較難掌控的就是如何去操作整個(gè)事件的發(fā)展,也是最有難度的企業(yè)推廣方式。網(wǎng)絡(luò)言論的開(kāi)闊性,雖然自身可以操作部分槍手,但難免有大量的跟風(fēng)情況發(fā)生。在事件營(yíng)銷(xiāo)里,最好的平臺(tái)就是論壇和博客。越來(lái)越多的廣告公司也開(kāi)始關(guān)注這一領(lǐng)域,但由于專(zhuān)業(yè)人才和渠道的限制,也只能望洋興嘆,國(guó)內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)炒作高手,能數(shù)來(lái)的也就那么幾個(gè)人,北京的陳墨,吉林的青藍(lán)文化傳媒,雖然目前有很多的自稱(chēng)為網(wǎng)絡(luò)推手的專(zhuān)家,但基本都屬于自吹自擂的類(lèi)型,因?yàn)檫@些人很難有渠道。我所說(shuō)的這個(gè)渠道很特殊,你要去炒作一個(gè)事件,不是一家網(wǎng)站就能做到的,得整個(gè)網(wǎng)絡(luò)里都議論這個(gè)事吧,那最起碼的是得認(rèn)識(shí)各大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的編輯,你得熟悉各大社區(qū)的編輯,你得熟悉網(wǎng)絡(luò)里知名的寫(xiě)手,你得熟悉各個(gè)大報(bào)社的記者,你得熟悉電視臺(tái)的記者,只有你完全掌握這些資源,你熟悉整個(gè)炒作流程,你才能把某一個(gè)事件策劃得**,誰(shuí)能做到整合這些所有的資源,有錢(qián)不一定就能做到,就算網(wǎng)站買(mǎi)你帳,編輯聽(tīng)從公司安排,但你無(wú)法掌控寫(xiě)手們的想法,所以這個(gè)很難,很難。

  網(wǎng)絡(luò)事件一波接著一波,可以說(shuō)每一個(gè)事件都有幕后的策劃,不管是出于什么目的。那現(xiàn)在,如果我們把網(wǎng)絡(luò)事件和企業(yè)品牌綁定在一起,全社會(huì)都開(kāi)始關(guān)注的時(shí)候,自身的品牌不會(huì)提高嗎?青娛樂(lè)曾經(jīng)因?yàn)檠砰w女全天下網(wǎng)民都知道了,優(yōu)酷網(wǎng)曾經(jīng)張鈺錄像帶,現(xiàn)在風(fēng)風(fēng)火火,他們的品牌還不都是這樣策劃出來(lái)的么,所以事件營(yíng)銷(xiāo)策劃很關(guān)鍵,一個(gè)好的事件營(yíng)銷(xiāo)要從到尾都要詳細(xì)的策劃好,包括日后炒作成功以后一些負(fù)面問(wèn)題,都要考慮周全。當(dāng)然還有很多非策劃的事件,比如三鹿牛奶的三聚氰胺事件,一夜之間讓三鹿牛奶品牌縮水一百多個(gè)億,最終使得企業(yè)倒閉。其實(shí),網(wǎng)絡(luò)上事件的影響力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超乎大家想象。

  從傳遞信息效率的角度來(lái)看,企業(yè)廣告的投放,最看重的應(yīng)該是網(wǎng)絡(luò)的傳播速度以及一個(gè)好的廣告創(chuàng)意,可以說(shuō)一夜之間,好的創(chuàng)意可以一夜傳遍大江南北,好的企業(yè)宣傳方案短時(shí)間內(nèi)一夜之間關(guān)鍵詞可以在搜索引擎增加幾十萬(wàn)條,這就是傳遞信息的高效率,粘貼,復(fù)制就是最好的傳播方式。比如青藍(lán)文化傳媒在樂(lè)凱利品牌的推廣當(dāng)中,我們巧妙的利用了圖片廣告營(yíng)銷(xiāo)的策略,做了一個(gè)系列的小青蛙搞笑漫畫(huà),因?yàn)闃?lè)凱利主要銷(xiāo)售的是林蛙油,這個(gè)就是我們巧妙合理的利用了大眾的心理,通過(guò)漫畫(huà)來(lái)做企業(yè)的宣傳,達(dá)到了**的效果。而客戶(hù)的反應(yīng)就是繼續(xù)合作,簽訂下一階段的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。

  網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)手段層出不窮,很多時(shí)候,我們?nèi)钡牟⒉皇莿?chuàng)意,而是圍繞產(chǎn)品和品牌定位作出的靠譜策略。遠(yuǎn)離定位的策略和創(chuàng)意,哪怕再驚艷,效果再轟動(dòng),也未必能給企業(yè)形象和業(yè)務(wù)量帶來(lái)正面提升與拉動(dòng)作用。磨刀不誤砍柴工,在召集營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行頭腦風(fēng)暴前,先回到品牌的原點(diǎn),讓大家先找出或明確產(chǎn)品或品牌的定位,再去量身定做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略,或許你會(huì)發(fā)現(xiàn)做出來(lái)的方案會(huì)扎實(shí)得多。因?yàn)橛卸ㄎ贿@顆不可缺少的靈魂在里面。
 

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網(wǎng)友評(píng)論
  • 七先生
    27歲
    兒童攝影師
    6千-7千+提
    L先生
    35歲
    攝影總監(jiān)/主管/兒童攝影師
    1萬(wàn)-1.2萬(wàn)+提
    王先生
    33歲
    兒童攝影師
    1萬(wàn)-1.5萬(wàn)+提
    啊先生
    27歲
    數(shù)碼總監(jiān)/主管/修圖師
    5千-8千+提
    梁先生
    28歲
    攝影師/兒童攝影師/寫(xiě)真攝影師
    1.2萬(wàn)-1.3萬(wàn)
    陳先生
    53歲
    攝影總監(jiān)/主管/總經(jīng)理/店長(zhǎng)
    1.5萬(wàn)-2萬(wàn)+提
    保先生
    32歲
    攝影師
    1萬(wàn)-1.5萬(wàn)+提
    陳女士
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