時代在不停地發(fā)展和變化，我們的員工和企業(yè)也在不停的發(fā)生變化，當然我們的管理水平也要不斷的提升和創(chuàng)新，不然怎么去領導我們的企業(yè)和團隊？
現(xiàn)在很多老板都覺得員工很難管理，工資要求高，干活卻又不認真，客戶還老是投訴員工服務態(tài)度不好，有沒有什么辦法讓客戶幫忙管理員工呢？其實你可以嘗試新的管理方式，讓客戶幫你管理你的員工。
圖源自黑光圖庫 馬蘭花培訓機構
利用適當?shù)墓ぞ?，然后讓客戶行使他們的權利，這樣你的顧客就被雇傭了，幫忙檢查你的員工。這樣做有什么好處呢？一是讓企業(yè)省下了部分管理成本；二是可以提高員工自覺性；三是給其他消費者提供了參考。
舉例來說隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，我們出行的方式也發(fā)生了很大的變化，以前我們出門為了方便就會在路口招手去攔截一輛出租車，但是現(xiàn)在，恐怕很少有人再去等出租車了，因為有滴滴打車。為什么滴滴打車可以在短時間內形成很好的社會效應呢？其實很大的關鍵點在于他們對于員工的管理。
我們在坐滴滴的時候，會很明顯的感受到不一樣的服務，有紙巾，有飲水，幫你開車門，幫你拉行李等等，這些都是公司要求他們去做的嗎？其實不然，這些所謂的“暖心服務”，其實是你讓他們去做的。因為他們服務質量的評價權在我們手上，換種說法，我們手里有他們利益的關鍵點，所以他們對我們的熱心服務也就不足為奇了，但是這種讓客戶幫我們管理員工的方法還是值得我們學習的。
圖源自黑光圖庫 馬蘭花培訓機構
客戶回訪是企業(yè)用來進行產(chǎn)品、服務或溝通的滿意度調查、維系客戶的常用方法。對客戶進行回訪調查，記錄流程中為客戶提供服務的工作人員的滿意度和客戶對每個產(chǎn)品的滿意度，可以得知員工或產(chǎn)品的受歡迎程度，并據(jù)此進行人員的調整和培訓。
