其實(shí)，早在幾年前，“奶爸經(jīng)濟(jì)”就被人提起過，也有不少資本在試圖打開“奶爸市場(chǎng)”，如“神爸”、“孕爸爸”和“爸爸的選擇”等。加上近年來(lái)，男性在母嬰廣告上出現(xiàn)的頻率越發(fā)地高，如母嬰電商蜜芽便選擇了奶爸——汪涵來(lái)做自己平臺(tái)的形象代言人等。這些現(xiàn)象都在表明，奶爸市場(chǎng)似乎正在成為母嬰電商“押寶”的新戰(zhàn)場(chǎng)。
而奶爸市場(chǎng)之所以能夠被眾人看好，也是因?yàn)槠溆兄鴺O大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
其一，觀念改變，奶爸人群正在逐漸增多。曾幾何時(shí)，養(yǎng)兒育女一直都是媽媽們的“本職工作”，但隨著社會(huì)的發(fā)展與女性經(jīng)濟(jì)地位的不斷提升，人們的觀念早已經(jīng)大有不同。
如今的男人與女人可以說是生活中的“多面手”，女人們可以為了家庭而外出奔波忙碌，而男人們也正在成為分擔(dān)家庭生活的重要角色，做家務(wù)、看孩子等工作已經(jīng)成為了許多男人的“分內(nèi)”之事。
且隨著《爸爸去哪兒》、《爸爸回來(lái)了》等綜藝的播出與火爆，不但給奶爸賦予了好爸爸、好丈夫的屬性標(biāo)簽，還為爸爸們樹立了一個(gè)值得學(xué)習(xí)的榜樣。如今越來(lái)越多的男性開始主動(dòng)分擔(dān)家庭育兒的角色，成為了一名光榮的奶爸。易觀數(shù)據(jù)顯示，男性及祖輩的育兒參與度正在不斷提高，男性用戶使用育兒應(yīng)用記錄工具占比三分之一以上，并呈現(xiàn)上升態(tài)勢(shì)。
其二，爸爸購(gòu)買力強(qiáng)勁，不輸媽媽們。與媽媽們?cè)谫?gòu)物時(shí)的精挑細(xì)選不同，在購(gòu)物觀念上，爸爸們更加追求方便快捷，其購(gòu)買效率更高，比媽媽們更加容易進(jìn)行消費(fèi)。在2014 CBME中國(guó)孕嬰童產(chǎn)業(yè)發(fā)展研討會(huì)上，艾瑞咨詢集團(tuán)研究院院長(zhǎng)兼首席分析師曹軍波就在《2014 中國(guó)孕嬰童電子商務(wù)發(fā)展報(bào)告》中介紹，網(wǎng)購(gòu)奶粉用戶的男性比例已經(jīng)超過女性達(dá)到55.8%。
且2013年淘寶數(shù)據(jù)顯示，購(gòu)買母嬰用品的男性用戶已達(dá)到3000萬(wàn)，其數(shù)值占母嬰產(chǎn)品購(gòu)買用戶總數(shù)的44%，相比2012年提升了12%。不難看出，男性用戶的購(gòu)買力并不遜色于媽媽們，是母嬰電商不可忽視的群體。
其三，奶爸市場(chǎng)地廣人稀，競(jìng)爭(zhēng)壓力小。從觀念的轉(zhuǎn)變與奶爸購(gòu)買力強(qiáng)勁等方面來(lái)看，奶爸市場(chǎng)無(wú)疑有著不錯(cuò)的發(fā)展?jié)摿?。且相較于競(jìng)爭(zhēng)激烈的母嬰市場(chǎng)，“父嬰市場(chǎng)”則正處于地廣人稀的狀態(tài)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力極小。
據(jù)了解，目前市場(chǎng)上為奶爸提供服務(wù)的電商平臺(tái)并不多，是一片尚待開發(fā)的藍(lán)海。由此看來(lái)，奶爸市場(chǎng)前景廣闊，或許能夠幫助母嬰電商突出重圍，擺脫同質(zhì)化的“泥沼”。不過，理想雖好，但現(xiàn)實(shí)無(wú)情，母嬰電商要想切入奶爸市場(chǎng)并不是一件容易的事情。
