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影樓參考--DM廣告的策劃與發(fā)放

  (11)圖片和文字以7∶3、藥品與保健品以6∶4適中,重復(fù)使用的商品和具有普遍需求的新產(chǎn)品與一般促銷(xiāo)品在版面設(shè)計(jì)上有明顯的區(qū)分,可以醒目的標(biāo)價(jià)來(lái)突出。
  (12)極具價(jià)格優(yōu)勢(shì)的商品和具有普遍需求的新商品應(yīng)與一般促銷(xiāo)品在版面設(shè)計(jì)上有明顯區(qū)別。
 ?。?3)DM廣告的封面和封底應(yīng)保留給吸引人的商品,或者價(jià)格極為優(yōu)惠、銷(xiāo)售額較大的商品,也可以為商品作專(zhuān)題宣傳。
 ?。?4)為了增強(qiáng)客戶(hù)對(duì)廣告的信任度,對(duì)DM廣告產(chǎn)品實(shí)行必要的重復(fù)減價(jià)行動(dòng)應(yīng)在廣告期結(jié)束后3周才宜進(jìn)行,保健食品、藥品的季節(jié)性等因素要在DM策劃時(shí)提前考慮。
 ?。?5)DM制作雖不以單純贏利為目的,考慮制作成本,每期印刷投遞的數(shù)量須根據(jù)客戶(hù)開(kāi)發(fā)的具體情況而定,郵寄對(duì)象則視實(shí)際購(gòu)物情況每3個(gè)周期調(diào)整一次。
 ?。?6)突出季節(jié)性、時(shí)效性、節(jié)日消費(fèi)等特點(diǎn),不斷發(fā)掘消費(fèi)潛能,引導(dǎo)超前消費(fèi)。
 ?。?7)節(jié)日及店慶增加特刊。

  DM發(fā)放

  傳單到位 根據(jù)員工數(shù)量和目標(biāo)領(lǐng)域的大小,把DM單和發(fā)放人員分成幾個(gè)小隊(duì)。不必分得太細(xì),否則不利于管理,甚至出現(xiàn)重復(fù)發(fā)放的問(wèn)題。

  畫(huà)線路圖以本店為中心,設(shè)定目標(biāo)區(qū)域――方圓1公里內(nèi)為主要發(fā)放區(qū),方圓兩公里內(nèi)為次要發(fā)放區(qū),方圓兩公里以外為不確定區(qū)域,主要以住宅區(qū)和人流量集中區(qū)域?yàn)橹鳎ㄈ缟虉?chǎng)、公園、集貿(mào)市場(chǎng)等)。然后再劃分各小隊(duì)負(fù)責(zé)的線路。

  發(fā)放傳單由隊(duì)長(zhǎng)分配小組的細(xì)節(jié)區(qū)域,并統(tǒng)計(jì)名單。同時(shí)宣布紀(jì)律,在發(fā)放期間,發(fā)現(xiàn)有遺失地上的DM單必須拾起,重新發(fā)放;發(fā)放過(guò)程中,熱情為群眾宣傳活動(dòng)內(nèi)容,動(dòng)員群眾積極參與,但絕不能強(qiáng)行塞給群眾。

  抽查由門(mén)店組長(zhǎng)帶隊(duì)長(zhǎng)對(duì)各個(gè)區(qū)域進(jìn)行抽查,主要目的是抽查區(qū)域內(nèi)群眾手上是否有單,是否有DM單遺落在地上(按比例內(nèi)給予警示);住宅區(qū)域內(nèi),門(mén)上是否有DM 單,是否有戶(hù)主正在看DM單或談?wù)摶顒?dòng)內(nèi)容等;聽(tīng)取周邊群眾對(duì)活動(dòng)內(nèi)容的意見(jiàn)或建議,便于下次活動(dòng)的改進(jìn)。

  總結(jié)在活動(dòng)期間,是否有顧客接單前來(lái)(以口頭形式咨詢(xún),書(shū)面形式匯總),聽(tīng)取顧客對(duì)本次活動(dòng)的意見(jiàn)和建議,總結(jié)后以書(shū)面形式報(bào)連鎖營(yíng)運(yùn)部。

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    店長(zhǎng)/銷(xiāo)售經(jīng)理/門(mén)市銷(xiāo)售
    3萬(wàn)-3.5萬(wàn)+提
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    8千-1.2萬(wàn)
    梁先生
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    6千-8千+提
    文先生
    29歲
    攝影總監(jiān)/主管/攝影師
    1.5萬(wàn)-2.5萬(wàn)+提
    小先生
    29歲
    兒童攝影師/攝影總監(jiān)/主管
    1萬(wàn)-1.5萬(wàn)+提
    小先生
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    1萬(wàn)-1.2萬(wàn)+提
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