如果秀場(chǎng)做不好，應(yīng)該在影樓內(nèi)部找原因。也就是秀場(chǎng)指揮官要研究的三點(diǎn)：
第一：公司知名度在當(dāng)?shù)夭粔颍蛻舻男湃味炔粡?qiáng)。
第二：公司的品牌及市場(chǎng)的定位不夠強(qiáng)。未能爭(zhēng)取潛在客戶的認(rèn)同。
第三：門市實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足，接戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)默契不足，秀場(chǎng)誘因不夠等原因。
趙：其實(shí)我們做秀的主要目的不是立竿見(jiàn)影的利潤(rùn)，而應(yīng)該是為長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展著想。以品牌、知名度的宣傳為主。
陳：對(duì)，公司的知名度及品牌的擴(kuò)大宣傳！如果你公司的品牌宣傳已達(dá)到家喻戶曉的程度，何愁沒(méi)有客源。
趙：嗯！那您最后總結(jié)一下您做了這么多場(chǎng)秀的切身感受吧！
陳：說(shuō)到感受，我就幾個(gè)字。努力，努力，再努力！
沒(méi)有做不好的事，只有不用心去做！
