企業(yè)做到一定程度，通常不是被餓死的，有些時(shí)候也會(huì)被撐死。說(shuō)到合理的去選擇，明明只開(kāi)六十個(gè)店，不要去接八十個(gè)店，這里面就是處理。我們所有開(kāi)會(huì)都要績(jī)效，不管銷(xiāo)售部還是營(yíng)銷(xiāo)都要績(jī)效，看數(shù)據(jù)。你那些平時(shí)要討論的這個(gè)問(wèn)題那個(gè)問(wèn)題不要拿出來(lái)講，兩個(gè)小時(shí)解決不了一個(gè)星期的問(wèn)題，就是在這兩個(gè)小時(shí)之內(nèi)聚焦在這個(gè)數(shù)據(jù)上面，聚焦在這個(gè)問(wèn)題上面，找方法，找原因，形成決定，落實(shí)責(zé)任，早日核查，要一直到追究出結(jié)果為止，而其它的事情，我們要私下溝通，這樣子我們的會(huì)議才會(huì)高潮，不然呢，一個(gè)會(huì)議到最后都是部門(mén)之間你審過(guò)去，我審過(guò)去，你說(shuō)我，我說(shuō)你，然后怎么樣。我想你就從這三種思路入手，三個(gè)方面去弄。
第三、走認(rèn)真化基礎(chǔ)合作。這也是學(xué)來(lái)的，但是我們?nèi)?dǎo)入這個(gè)整整花了四年時(shí)間，什么叫認(rèn)真基礎(chǔ)化合作？認(rèn)真，何為認(rèn)真，認(rèn)真就是第一次就把事情做好，這就叫做認(rèn)真，上級(jí)不是你的秘書(shū)，你第一次就把事情做對(duì)，快也不見(jiàn)得有多快，當(dāng)日事當(dāng)日了，或者叫按時(shí)提供希望支持，那么你能做到這一步就OK了。
當(dāng)今的時(shí)代絕對(duì)不是大魚(yú)吃小魚(yú)，而是快魚(yú)吃慢魚(yú)，比的就是速度比的就是執(zhí)行力，尤其是在我們信息互通的時(shí)代，你知道的別人都知道，你了解的別人都了解，那么眼睛要干嘛，眼睛時(shí)刻要緊緊盯住市場(chǎng)，緊緊盯住對(duì)手，緊緊盯住客人，緊緊盯住身邊的人和事。
當(dāng)然因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系，只能跟各位講了一個(gè)理念的部分，就是從了解到反饋到討論到最后改進(jìn)的知識(shí)，這是一個(gè)系統(tǒng)，一個(gè)制度。針對(duì)身邊的人，有沒(méi)有存在的，是能夠被執(zhí)行的東西，有制度和表格可以保障這些觀念是可以被執(zhí)行的，這樣的話就會(huì)形成我們一個(gè)很好的改善的體系。
鼻子是干嘛的，聞味道氣息的，不見(jiàn)得我們所有各位都參與這一點(diǎn)，但是我們會(huì)嘗試去選擇幾個(gè)會(huì)議。在這一個(gè)小時(shí)當(dāng)中，你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多很多問(wèn)題，你乍一看一點(diǎn)事都沒(méi)有，化妝，儀容儀表都非常棒，如果真的的做下去以后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題太多太多了。前期看起來(lái)，我們的服務(wù)不錯(cuò)，為什么客戶還會(huì)有投訴，為什么照片明明拍的很好，但是他們就是要重新拍等，在這過(guò)程當(dāng)中，太多的事情。干事情一定要有魄力和決心，一定要有精神，這是一個(gè)理念。
有時(shí)候我們做事情會(huì)心慈手軟。所以，一定要堅(jiān)持嚴(yán)格要求對(duì)方。讓我們?nèi)⒓右恍?huì)議，然后我們聊天來(lái)看看，他們的具體是怎樣，團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)了一些什么問(wèn)題，我們一定要及時(shí)找出來(lái)，然后，在后面幫他做一些指導(dǎo)。
耳朵對(duì)我們來(lái)講是用來(lái)聽(tīng)的，我們有話說(shuō)，所以這里面我們最重要的是更要學(xué)會(huì)傾聽(tīng)，多懂言外之音，溝通。當(dāng)然我們講的最多的是溝通，你要有一個(gè)定期溝通。從數(shù)字里面看到情緒的問(wèn)題，從數(shù)字里面溝通出很多人和事的問(wèn)題，所以定期溝通是一個(gè)非常重要的問(wèn)題。
在這個(gè)里面我就說(shuō)，那么我們每天上班都把我們的心帶來(lái)，腦子、眼睛、耳朵帶來(lái)，要把所有器官的功能充分發(fā)揮到極致。
我們最后講到思想，為什么要工作思想，這是非常重要的一個(gè)事情。工作中要獎(jiǎng)罰分明，我覺(jué)得這個(gè)很重要，很多人沒(méi)有做到這點(diǎn)。但是后邊更重要，叫及時(shí)跟有效。比如說(shuō)我們今天拿到一百塊錢(qián)有效呢？還是組織出去吃頓飯送他一本書(shū)好呢？這些真的是要我們好好的思考獎(jiǎng)勵(lì)的時(shí)效性和方式方法。獎(jiǎng)勵(lì)我就要獎(jiǎng)到恰當(dāng)好處，懂得拿捏，這個(gè)員工他期望的是什么，他的家庭是怎樣的，獎(jiǎng)勵(lì)給爸爸、媽媽是不是更好，所以這些事情一定要做，要弄明白。
第三個(gè)，管理要五清：業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)清、禮儀儀表清、個(gè)人資產(chǎn)清、環(huán)境衛(wèi)生清、交代事務(wù)清。清，什么叫個(gè)人責(zé)任制，每個(gè)人頭上就這五件事情，個(gè)人儀容、個(gè)人儀表、個(gè)人業(yè)績(jī)、個(gè)人資產(chǎn)、個(gè)人環(huán)境這是五清。當(dāng)事人還要列一個(gè)五清表去管理這些事情，那每一天遇到這些事情都要去檢查，我希望每天每個(gè)人的五清都要做一次記錄、檢查。
定向就是我們做事情之前會(huì)告訴他我們想要的是什么風(fēng)格，多大尺寸，不然的話他也很努力的去做但結(jié)果卻不是你想要的，所以定向一定要做好。如我希望的結(jié)果是怎樣，數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間我都要給定向清楚，這三個(gè)固定因素都要寫(xiě)進(jìn)你的系統(tǒng)里，寫(xiě)進(jìn)管理系統(tǒng)，未來(lái)干一件事情就按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，這樣就可以更好的解決問(wèn)題。
最后，你要認(rèn)認(rèn)真真把要做的事情變成員工工作起來(lái)有方向有意義的事。這四點(diǎn)必不可少，建立責(zé)任感，塑造使命感，最后讓它賦予成就感，給予夸獎(jiǎng)。在開(kāi)始的時(shí)候，你要建立好的責(zé)任感，樹(shù)立使命感，這是在做事情之前，做這些事情之后，你要給予他成就感，那么這個(gè)而工作就會(huì)比較容易達(dá)到我們想要的結(jié)果。
這里就先簡(jiǎn)單跟各位做一下分享，就是把我們十年來(lái)在管理學(xué)習(xí)工作當(dāng)中，摸打滾爬也好，歷經(jīng)艱辛也好，做出的一些出色的成績(jī)跟大家簡(jiǎn)單分享匯報(bào)，也希望能夠?qū)π袠I(yè)發(fā)展有一定的幫助，也希望我們的行業(yè)能更加的團(tuán)結(jié)在一起。
我們現(xiàn)在跟佳麗攝影、百萬(wàn)新娘、粉蝴蝶等婚紗攝影有很好溝通、合作、約定共識(shí)，這對(duì)于大家來(lái)說(shuō)有競(jìng)爭(zhēng)有機(jī)會(huì)也有合作，至少現(xiàn)在我們可以在共同利益上讓大家坐下來(lái)相互溝通相互互動(dòng)，然后真真正正把好的東西，一回饋給客戶，二回饋給社會(huì)，三增加自己的收入，這是一件很好的事情，在這里面我覺(jué)得有我始終一直在希望的理想里。因?yàn)槲以?8年前進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的時(shí)候我是充滿憧憬充滿期待，做下來(lái)以后覺(jué)得還蠻好，做的還蠻欣慰，所以我想我們只要在良性健康的前提下，那么我相信我們的行業(yè)一定會(huì)越來(lái)越好，越來(lái)越棒。大家說(shuō)是嗎？好的，謝謝大家。
