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影樓管理:如何當(dāng)好總舵主的十大經(jīng)營“秘訣”

  秘訣之九:耳根忌軟偏聽信。

  作為掌控全局的一把手,最忌耳根軟,偏聽偏信,喜歡阿諛奉承之詞,聽不進(jìn)批評性、反對性的意見,長期把自己局限于一個(gè)小圈子里。

  不能聽到干部群眾的呼聲,不能全面了解本部門(單位)的真實(shí)情況,就容易以偏賅全、一意孤行,更難以平衡各種錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系,導(dǎo)致部門(單位)內(nèi)部相互猜疑、拉幫結(jié)派、爭斗不休,挫傷干部職工的積極性。

  良藥苦口利于病,忠言逆耳利于行。身為一把手,一定要虛懷若谷、善納諫言,對于阿諛奉承的話保持高度警惕,把聽取批評意見當(dāng)成糾正自身過失、提升領(lǐng)導(dǎo)水平的良機(jī),不偏不倚地行使于中的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力,為單位營造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。

  秘訣之十:肚量大到容難容。

  作為部門(單位)的當(dāng)家人,就應(yīng)當(dāng)具有常人難以達(dá)到的寬宏氣度和兼收并蓄的廣闊胸懷,善于求同存異,虛心聽取各種不同的意見和建議,做到以寬容對待狹隘,以善意對待誤解,以禮貌謙恭對待冷嘲熱諷,將各種矛盾化解消融在自已的大量中。

  一把手若是心胸狹窄肚量小,小能容納各種風(fēng)格、各種個(gè)性的部下,不能以寬容達(dá)觀的心態(tài)處理各種復(fù)雜的關(guān)系和矛盾問題,就會(huì)失去親和力、凝聚力、號召力,部門(單位)就會(huì)矛盾頻發(fā)。
 

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