四、公開公平的平起平坐
你習(xí)慣并深愛的倚老賣老、排位子、論工齡說話的特色官僚主義管理模式，那一個(gè)80、90后，會(huì)真心的服從你的管理？你我是不是都是打工的，很可能包括職業(yè)經(jīng)理人，也是給股東們打工的——所以，為什么不能夠平起平坐？
五、培訓(xùn)教育
80、90后都有很強(qiáng)的自己主見和思想思維，都盼望工作能夠有學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、指導(dǎo)型的領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境，在崗位上獲得知識(shí)、技能、管理的教導(dǎo)培育，可是你那現(xiàn)有的國內(nèi)管理，基本上都不會(huì)考慮員工職業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)化培訓(xùn)需求。太過多的是自私、不安全感，所以常常死抱著資訊知識(shí)以利己、師父教徒弟留一手的典型管理。真正愿意教導(dǎo)或有真材實(shí)料能夠教導(dǎo)下一代的，太少了！所以國內(nèi)管理只有靠權(quán)力、領(lǐng)導(dǎo)位置，而不是靠本事，何來員工尊敬、信服？在這個(gè)每10年資訊就可能被更新淘汰的時(shí)代，缺乏自我學(xué)習(xí)的你，如何提供培訓(xùn)，更新管理知識(shí)，誰有興趣你那老舊、蝸牛殼內(nèi)的管理道理？
六、公開溝通協(xié)商
公開公平的溝通，普及性網(wǎng)絡(luò)溝通已經(jīng)是無可抵擋的勢頭！感嘆你的管理模式，還停留在70、80年代的面對(duì)面指令、溝通、書面?zhèn)鬟f交流。網(wǎng)絡(luò)信息、網(wǎng)絡(luò)會(huì)議、電子郵件、微博、短信、MSN、SKYPE、電子書、博文、云計(jì)算、虛擬空間，這里搜索引擎，幾乎可以提供任何的資料信息甚至管理知識(shí)，這一系列二十一世紀(jì)的溝通交流和聯(lián)系模式，你的管理系統(tǒng)里，你大部分都不會(huì)不用，說不定什么是IT都不懂，如何管理這些80、90后，每天都離不開網(wǎng)絡(luò)的俊男美女高手？
七、瞬時(shí)溝通速度
不管你愿意不愿意，網(wǎng)絡(luò)泛濫處處立時(shí)微博、郵件、短信的時(shí)代，已經(jīng)不是任何人可以控制和限制的！你的管理還停留在蝸牛殼內(nèi)閉門造車?yán)吓f管理，蝸牛速度的落后溝通，幾乎沒太多外面世界的接觸或要不然美其名的保密網(wǎng)絡(luò)限制，這樣的管理思維模式、工作方式、溝通渠道，如何面對(duì)80、90后飛躍的瞬時(shí)挑戰(zhàn)、要求？
八、公開協(xié)商決策
對(duì)80、90后溝通和領(lǐng)導(dǎo)方向，你給他們討論、協(xié)商的機(jī)會(huì)嗎？國內(nèi)典型的管理模式，悲哀的說，那里會(huì)有他們參與、發(fā)言、提意見和建議的地方和平臺(tái)？你看不起，他們又何必看得起你？
九、行動(dòng)和流程
80、90后的成長，都向往、祈望能夠到國外企業(yè)或跨國公司鍍金、學(xué)習(xí)。你我都知道，為什么？國內(nèi)企業(yè)的層層上報(bào)、層層批示，層層“剝皮”又層層加處處官僚主義的管理，再加上蝸牛的行動(dòng)和流程管理速度，急躁又習(xí)慣速度的80、90后，誰會(huì)耐心的等，等你慢慢看清楚什么時(shí)候老板臉色不錯(cuò)時(shí)才溝通、匯報(bào)、決定、行動(dòng)？還是還得再等老板心情好的時(shí)候再說？
十、公開公平考核
你的管理是否也是典型的拉幫結(jié)派、諸侯王國？奉承馬屁討好、倚老賣老、拍腦袋靠關(guān)系的績效評(píng)估系統(tǒng)而非踏踏實(shí)實(shí)工作表現(xiàn)多勞多得？加上你沒有明確的崗位職責(zé)因此無所憑據(jù)的考核標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)果如何能夠讓這些奔三奔四的員工信服、平衡？
