“喊破嗓子，不如做出樣子?！?br/>
在聯(lián)想的規(guī)章制度里，就有一條是“不能有親有疏”，領(lǐng)導(dǎo)的子女不能進(jìn)公司，柳傳志的兒子是北京郵電學(xué)院計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)的，但是柳傳志
說(shuō)沒(méi)有任何考慮的余地，不讓他到公司來(lái)。這是他自已定的天條，一旦開(kāi)了頭，員工的子女們都進(jìn)了公司，再互相結(jié)婚，互相聯(lián)起來(lái)，越扯越多，就理不清，管不了了。也正是柳傳志的這種以身作則，聯(lián)想的其他領(lǐng)導(dǎo)人都以他為榜樣，自覺(jué)地遵守著各種有益于公司發(fā)展的定規(guī)，才使得聯(lián)想的事業(yè)得以蒸蒸日上。
其實(shí)任何一個(gè)企業(yè)或組織，只有全體成員上下一心，動(dòng)作整齊合一，才能朝著既定的目標(biāo)穩(wěn)步向前。當(dāng)然所有的一切都要領(lǐng)導(dǎo)一馬當(dāng)先做出了榜樣制度才好在企業(yè)不折不扣地執(zhí)行。如果作為上司都違返規(guī)定，那么他向下屬下達(dá)任務(wù)時(shí)，下屬多是心不在焉；有的員工違反了公司的規(guī)章制度后，上司批評(píng)他時(shí)，他不能心服，下去之后必在工人之間散播不好的影響。管理工作，如果無(wú)法取得他人的信賴和認(rèn)可，將必?cái)o(wú)疑。作為一名企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)一定要以身作則，用自己的行動(dòng)為他人做出榜樣的精神。
1995年，聯(lián)想在深圳舉辦圣誕晚會(huì)，入職不到一年的陳國(guó)棟參加了，當(dāng)時(shí)他是廣東惠州大亞灣園區(qū)建設(shè)負(fù)責(zé)人。晚會(huì)上有個(gè)游戲節(jié)目——編隊(duì)搶氣球，陳國(guó)棟帶了幾個(gè)人上去，搶得瘋狂而熱烈，致使自己差點(diǎn)掉進(jìn)旁邊的水池里。陳國(guó)棟的“生猛”相讓柳傳志忍俊不禁，一問(wèn)鄰座的郭為才知道原來(lái)他就是主動(dòng)跑到艱苦地區(qū)搞基建的陳國(guó)棟。原來(lái)是中國(guó)人民大學(xué)的老師。陳國(guó)棟吃苦在前、不計(jì)得失、身先士卒可謂難能可貴，這正符合了柳傳志作為領(lǐng)導(dǎo)身先士卒做事的不二法則，他認(rèn)為此人可堪任用。果不其然，陳國(guó)棟后來(lái)成為聯(lián)想舉足輕重的人物。
除了身先士卒，柳傳志還有一個(gè)非常為人稱道的地方，就是該放手時(shí)就放手““要做大事，非得退下來(lái)，用人去做。如果我一直身先士卒，就沒(méi)有今天的聯(lián)想了，我現(xiàn)在已經(jīng)退到了制片人的角色。現(xiàn)在包括主持策劃，都是由年青人自己搞，楊元慶他們自己的事，由他主持策劃，我只是談?wù)勎磥?lái)的方向。”
柳傳志認(rèn)為，當(dāng)企業(yè)小的時(shí)候，或者剛開(kāi)始做一件全新的事的時(shí)候，一定要身先士卒，那個(gè)時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)是演員，要上竄下跳自己去演。但是當(dāng)公司上了一定規(guī)模以后，一定要退下來(lái)。
柳傳志選年青人第一要看有沒(méi)有上進(jìn)心?！澳昵嗳四懿荒鼙慌囵B(yǎng)，上進(jìn)心強(qiáng)不強(qiáng)非常重要。關(guān)鍵時(shí)候，他說(shuō)不干了，就想學(xué)賣餡餅的老太太，掙那份錢就完了，這樣的人在聯(lián)想做到一定層次，到外國(guó)公司去，待遇會(huì)比聯(lián)想高。聯(lián)想要培養(yǎng)的是更在乎舞臺(tái)和自我表現(xiàn)機(jī)會(huì)的年青人，要培養(yǎng)能把自己的事業(yè)同國(guó)家富強(qiáng)結(jié)合在一起的年青人。其實(shí)，這樣的人不在少數(shù)人，大部分人都有這種強(qiáng)烈的感覺(jué)。看足球的人那么多，其實(shí)就是想看中國(guó)贏。我那么愛(ài)看足球，HP請(qǐng)我去看***賽，我倒不一定去。全是外國(guó)人在踢，我看他們干嘛。老百姓看中國(guó)隊(duì)踢輸了，那種表情，實(shí)際上是一種愛(ài)國(guó)情。男子漢如果沒(méi)有這種勁頭，他就沒(méi)什么意思了。企業(yè)真正要做好，總得有一批這樣的人，真的是為國(guó)家、為民族富強(qiáng)，把職業(yè)變成事業(yè)的人。純粹求職的人，在聯(lián)想沒(méi)有大的發(fā)展?！?br/>
示范的力量是驚人的。聯(lián)想在柳傳志的帶領(lǐng)下，由一個(gè)只有20萬(wàn)元的企業(yè)發(fā)展為今天有上百個(gè)億的大企業(yè)，成為了中國(guó)電子工業(yè)的龍頭老大，而柳傳志也被人們看做民族精英，成為一個(gè)具有崇高威望的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人。這一切與柳傳志的人格魅力和高尚的品格是分不開(kāi)的。
