忠臣是有忠誠(chéng)度的管理層，良將是有優(yōu)秀才能的業(yè)務(wù)骨干！
當(dāng)今社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈，人員流失嚴(yán)重，很多企業(yè)抱怨人才的匱乏導(dǎo)致企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力下降，甚至威脅到企業(yè)的生存。從員工個(gè)人角度看，急功近利的風(fēng)氣嚴(yán)重，短時(shí)間內(nèi)頻繁跳槽，造成人員結(jié)構(gòu)的不穩(wěn)定，而從企業(yè)角度看，不完善的制度、不合理的管理方式、不得當(dāng)?shù)娜耸氯蚊彩瞧髽I(yè)管理中致命的威脅。
忠臣我們理解為有忠誠(chéng)度的管理層，良將代表有優(yōu)秀才能的業(yè)務(wù)骨干。那么企業(yè)如何才能發(fā)掘、培養(yǎng)企業(yè)中的“忠臣良將”呢？今天我們有幸采訪了北京騰駒達(dá)獵頭公司景素奇董事長(zhǎng)。
BNET：您認(rèn)為現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)人力資源市場(chǎng)存在哪些問(wèn)題？
景素奇：目前，我認(rèn)為：
1、 企業(yè)角度來(lái)看，跳槽的人比較頻繁。
2、 從老板的角度來(lái)看，會(huì)感覺(jué)到人才的忠誠(chéng)度有問(wèn)題。
3、
從從組織角度來(lái)看，人才在組織里工作一段時(shí)間以后，就感覺(jué)到疲沓，不如剛?cè)肼殨r(shí)那樣激情四射，也不那么盡心盡力了，還有很多員工抱怨也很多。
4、
從個(gè)人人才的角度來(lái)看，大家總覺(jué)得是任何一個(gè)公司、一個(gè)單位都不穩(wěn)定，感覺(jué)到工作中總會(huì)出現(xiàn)變化，正想做一件事情時(shí)，組織上又發(fā)生變化了?；蚴钱?dāng)自己很想做一件事情的時(shí)候又來(lái)個(gè)老板，又來(lái)個(gè)上司，與自己的意見(jiàn)不相同。或是遇到企業(yè)經(jīng)營(yíng)總是在調(diào)整戰(zhàn)略，企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整了，同時(shí)，人才也就需要重新做調(diào)整。那么，如果個(gè)人不適應(yīng)新的企業(yè)戰(zhàn)略，就會(huì)被迫跳槽。
為什么會(huì)存在這些問(wèn)題呢？我認(rèn)為從人才的角度來(lái)說(shuō)，主要是現(xiàn)在的人都比較急于發(fā)財(cái)，急于成長(zhǎng)，急于展示自己的才華。從組織來(lái)講，現(xiàn)在全球市場(chǎng)處在一體化發(fā)展之中，企業(yè)無(wú)論大小、無(wú)論主動(dòng)和被動(dòng)也都進(jìn)入國(guó)際大環(huán)境得序列，各種國(guó)際貿(mào)易政策、國(guó)內(nèi)的政策都經(jīng)常的巨變，變得企業(yè)無(wú)可適從。很多政府的政策還都是支持和扶持市場(chǎng)化的企業(yè)發(fā)展的，但是真正把這些政策落實(shí)到實(shí)處的很少，市場(chǎng)化的企業(yè)的生存環(huán)境相當(dāng)惡劣。所以導(dǎo)致企業(yè)本身的不確定性，進(jìn)而帶來(lái)用人的不確定性。
作為企業(yè)，其實(shí)還是很想用忠臣良將，希望他們永遠(yuǎn)的激情四射，為企業(yè)做貢獻(xiàn)。但是企業(yè)面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，往往很難有忠臣良將，一是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的競(jìng)爭(zhēng)，首先是人才的吸引和爭(zhēng)奪；二是新行業(yè)的出現(xiàn)，為人才不斷提供了誘惑和競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，導(dǎo)致人才很難在企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，這是目前存在的這些問(wèn)題。
BNET：您認(rèn)為企業(yè)如何將人力資源打造成人力資本？
景素奇：從企業(yè)角度來(lái)說(shuō)，一是約束制度。所謂約束制度，就是現(xiàn)在市場(chǎng)化的企業(yè)人才越來(lái)越自由，對(duì)人才的約束越來(lái)越少，面臨著新勞動(dòng)政策的出臺(tái)，一些企業(yè)一時(shí)找不到該如何應(yīng)對(duì)適應(yīng)這種新的勞動(dòng)政策，導(dǎo)致企業(yè)利益遭受惡意員工的損害。企業(yè)每制定一個(gè)約束政策，總會(huì)有人鉆空子，導(dǎo)致企業(yè)有很多管理漏洞，企業(yè)很多的約束點(diǎn)都跟不上，沒(méi)有預(yù)見(jiàn)性，沒(méi)有超前性，所以企業(yè)就變成貓和老鼠游戲。其實(shí)企業(yè)中大多數(shù)員工都是好員工，那么，好員工的標(biāo)準(zhǔn)是什么呢？就是遵守制度。而惡意的員工就是尋找制度的漏洞，鉆空子。
