流程管理中心的建立,能讓群麗管理各部門清楚地知道他們的工作范圍和工作重心,減少彼此之間因工作銜接出現(xiàn)的矛盾,并能協(xié)助各個一線執(zhí)行單位運營,完成各自的創(chuàng)收目標(biāo)。
2、 培養(yǎng)部門全局觀念
這個管理構(gòu)架還能培養(yǎng)有全局觀的核心團(tuán)隊,因為管理部門是站在整個集團(tuán)的角度來綜觀全局的,判斷事情習(xí)慣從大局出發(fā)而不是陷入陜窄思維
這個管理構(gòu)架還能培養(yǎng)有全局觀的核心團(tuán)隊,因為管理部門是站在整個集團(tuán)的角度來綜觀全局的,判斷事情習(xí)慣從大局出發(fā)而不是陷入陜窄思維