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從清潔工到副總裁:真正有格局的人是什么樣的?

轉(zhuǎn)載自: 中國(guó)企業(yè)家雜志 2018-04-11 作者:katie

  一

  閑暇之余,我翻閱了一本風(fēng)靡**,讓人頂禮膜拜的商業(yè)奇才——喬幫主的個(gè)人傳記。

  一個(gè)從無(wú)到有,建立起商業(yè)帝國(guó),推動(dòng)世界進(jìn)步的人,傳奇之處太多了。***讓我感慨的是:?jiǎn)滩妓菇o新高管講的一個(gè)和清潔工有關(guān)的故事。

  據(jù)說(shuō),在蘋果公司,幾乎每次有新的管理者走向副總裁的時(shí)候,喬幫主都會(huì)給他們補(bǔ)上這一課。

  有一天,喬布斯看到自己辦公室的垃圾桶沒(méi)有清理,就詢問(wèn)清潔工:

  垃圾桶怎么沒(méi)有清理?昨天不是你值班嗎?為什么沒(méi)有清理我的辦公室?”

  清潔工有些委屈的說(shuō):

  昨天這間辦公室剛換了門鎖,我還沒(méi)有拿到新鑰匙,你下班后,我就沒(méi)有辦法進(jìn)辦公室清理垃圾了。

  聽(tīng)完清潔工的回答,喬布斯覺(jué)得言之有理,點(diǎn)點(diǎn)頭說(shuō),“我知道了,這不是你的錯(cuò)。”

  每次喬布斯給副總裁講完這個(gè)故事,就會(huì)問(wèn)大家:你們覺(jué)得,清潔工所說(shuō)的內(nèi)容,對(duì)沒(méi)有清潔辦公室這件事情的解釋合理嗎?

  所有的人都非常認(rèn)同其合理性。

 

  二

  喬布斯接著說(shuō):

  “那么,我問(wèn)你們,如果一個(gè)副總裁負(fù)責(zé)的產(chǎn)品出了問(wèn)題,而這位副總裁也像那位清潔工一樣,給出了一個(gè)合理的解釋,比如,人手不夠,或者合作伙伴不配合之類的,我會(huì)滿意嗎?”

  按照邏輯推理,是一個(gè)肯定的回答。重點(diǎn)來(lái)了,喬布斯說(shuō):

  “當(dāng)你是一個(gè)清潔工時(shí),為了某件事兒沒(méi)有做好,找一個(gè)理由,沒(méi)有問(wèn)題。但是,當(dāng)你從一個(gè)清潔工上升到CEO的過(guò)程中,一旦過(guò)了某一個(gè)點(diǎn),再來(lái)為某件事情沒(méi)有做好而找理由,就不再有任何意義。

  因?yàn)槟憔褪沁@件事情的全權(quán)責(zé)任人,無(wú)論多么合理的客觀理由,都不能掩蓋你的失職。這個(gè)職位上升過(guò)程中的轉(zhuǎn)折點(diǎn),就是副總裁這個(gè)級(jí)別。”

  不得不服,喬幫主也深深的給我上了一課。

  我誤以為:

  按推理,副總裁是可以為自己工作的不到位,找一個(gè)借口的合理性。但是我忽略了一個(gè)人當(dāng)身處高位的時(shí)候,他的位置決定了他不能像低層次的人一樣,用低端的視角看待和處理問(wèn)題,而忽略的這一點(diǎn)就是——格局。

  有格局的人到底是什么樣的?

  首先你必須具備全局觀念,能察覺(jué)常人不易察覺(jué)之處,能承擔(dān)別人不愿承擔(dān)的責(zé)任,具有超強(qiáng)的洞察能力。

  一個(gè)清潔工可以為自己工作的不到位,尋找各種各樣的借口,但是對(duì)于一個(gè)總裁卻是大忌。

  ***,一個(gè)總裁掌握的資源遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)一個(gè)清潔工;

  第二,一個(gè)總裁必須要有一個(gè)意識(shí):承擔(dān)一般人不愿或者承擔(dān)不了的責(zé)任。

  這就是格局。

  而能夠洞中觀火到兩者區(qū)別的高認(rèn)知,同樣是格局,所以嘆服喬幫主不愧建立起商業(yè)帝國(guó),在他作古多年后,很多人對(duì)他膜拜之心沒(méi)減少分毫。

  三

  其次,有格局的人,必須有常人不具備的遠(yuǎn)見(jiàn),眼光毒辣。

  我的一個(gè)同學(xué),她出生在貴州貧困縣的貧困村,那里很多孩子沒(méi)有接受到什么教育,初中畢業(yè)就很滿足了,然后出門打工賺錢養(yǎng)家。

  當(dāng)時(shí)我同學(xué)學(xué)習(xí)成績(jī)非常好,但家境貧寒。初中畢業(yè)后,父母覺(jué)得讀書(shū)沒(méi)有什么用,再加上她又是一個(gè)女孩子,以后還要嫁人,一算賬讓她讀書(shū)是給婆家做嫁衣。尋思著讓她初中畢業(yè),就在技?;煲幌拢缓蟪鋈ゴ蚬?。

  但是,她爺爺一萬(wàn)個(gè)不答應(yīng)。

  老先生跟普通人家的老人不同,解放前上過(guò)學(xué),深深明白知識(shí)的重要性,所以只認(rèn)一個(gè)死理:讀書(shū)有好處,讀書(shū)可以改變一個(gè)家族的命運(yùn)。

  ***后爺爺?shù)膱?jiān)持換來(lái)同學(xué)求學(xué)的機(jī)會(huì),這個(gè)姑娘學(xué)習(xí)頗為刻苦,后來(lái)不負(fù)眾望。如今同村同齡的孩子在接受扶貧的時(shí)候,她帶著全家早就脫貧了。

  而她的爺爺就是一個(gè)有格局的人,因?yàn)樗邆涑H瞬痪邆涞倪h(yuǎn)見(jiàn)。別人眼光鎖定在今年,明年,他想到了未來(lái)10年,20年,甚至孩子和家族一生的命運(yùn)。

  很多人誤以為有格局的人只有霸道總裁,或者某個(gè)地域的封疆大吏,此言差矣。周幽王貴為天子,還鬧出為搏美人笑,烽火戲諸侯的荒唐之舉。

  真正的格局是常人不具備的視角,是你站在什么位置和高度看待問(wèn)題,是你的思想,視角,遠(yuǎn)見(jiàn),而不是身份。

  四

  第三,有格局的人是一個(gè)有胸懷有雅量,不計(jì)較的人。

  我有一個(gè)朋友,自己開(kāi)的一家公司。曾經(jīng)他的一個(gè)故事,特別讓我欽佩。

  他們公司有一個(gè)非常有潛力的員工,年初公司高層已經(jīng)決定,讓這個(gè)員工8月份公費(fèi)出去學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的費(fèi)用估計(jì)在5萬(wàn)左右。

  但是后來(lái)這個(gè)員工因?yàn)槟承┰颍?0月份要離職。

  按照常理,這個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)應(yīng)該抹去,但是我的這位朋友不這么做,定好的8月讓這位員工學(xué)習(xí),照常不誤。***后把那個(gè)員工感動(dòng)熱淚盈眶,在外面兜了一圈又回來(lái)了。

  《天下無(wú)賊》中的黎叔說(shuō)過(guò)這么一句話:要想服眾就得心胸開(kāi)闊,容得下弟兄才能當(dāng)大哥。

  這就是格局,一個(gè)有格局的人做人大氣,不計(jì)較,這是人格魅力。

  勤奮決定一個(gè)人的下限,格局決定一個(gè)人的上限。

  一個(gè)人的未來(lái)跟胸懷、遠(yuǎn)見(jiàn)、思維認(rèn)知有很大的關(guān)系,而格局決定了一個(gè)人的遠(yuǎn)見(jiàn)、思維、胸懷、認(rèn)知。

  借用曲筱綃的一句經(jīng)典臺(tái)詞:什么叫做局限,局限就是砍柴的永遠(yuǎn)覺(jué)得皇帝用的是金扁擔(dān)。

  一個(gè)總是盯著明天看,為明天做準(zhǔn)備的人和一個(gè)為未來(lái)10年,20年做準(zhǔn)備的人能一樣嗎?

  一個(gè)站在山底看腳邊螻蟻的人,和一個(gè)站在山頂一覽眾山小的人能一樣嗎?

  不是因?yàn)槟阌行鄄糯舐?,謀大事才需要格局,而是因?yàn)槟阌辛烁窬?,才具備有作為的可能性?br />
  越成熟的人越明白一個(gè)道理:人活著不是為了終點(diǎn),而是品嘗人生百態(tài)的過(guò)程。

  做一個(gè)有格局的人,不一定要成就輝煌跟別人攀比,而是要讓自己活得更有質(zhì)感,更有境界!
 

 

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