業(yè)績(jī)是每個(gè)企業(yè)為知關(guān)注的問(wèn)題，是每個(gè)企業(yè)公司的命脈，大多數(shù)企業(yè)公司通過(guò)了很多的企業(yè)管理培訓(xùn)都未達(dá)到自己想要的結(jié)果，業(yè)績(jī)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的事情而不是一個(gè)人的事情，怎么才能讓營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)倍增呢？
長(zhǎng)沙黃金時(shí)代企業(yè)管理培訓(xùn)課程《營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)建設(shè)》以實(shí)戰(zhàn)實(shí)用的案例為題材，提取成功銷售經(jīng)驗(yàn)，縮短營(yíng)銷人員成長(zhǎng)周期，通過(guò)復(fù)制成功讓企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)整體提高，企業(yè)業(yè)績(jī)不斷上升，成為企業(yè)發(fā)展的持續(xù)動(dòng)力！
黃金時(shí)代企業(yè)管理培訓(xùn)課程中總結(jié)，業(yè)績(jī)倍增6大要訣：
1、用團(tuán)隊(duì)取代對(duì)能人的依賴
2、用培訓(xùn)取代對(duì)說(shuō)教的依賴
3、用計(jì)劃取代對(duì)感覺(jué)的依賴
4、用訓(xùn)練取代對(duì)狀態(tài)的依賴
5、用工具取代對(duì)天賦的依賴
6、用機(jī)制取代對(duì)責(zé)任的依賴
企業(yè)業(yè)績(jī)好不好，一定處決與銷售團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)是否好，團(tuán)隊(duì)整體業(yè)績(jī)才是企業(yè)公司的發(fā)展動(dòng)力，黃金時(shí)代企業(yè)管理培訓(xùn)課程教的不只是簡(jiǎn)單的銷售技巧，而是打造系統(tǒng)性持續(xù)性業(yè)績(jī)倍增的團(tuán)隊(duì)。
