5)即使當(dāng)公司規(guī)模變大時(shí)，也仍必須在公司中留住你的個(gè)性，它是你的孩子。
看看喬布斯在蘋果所取得的令人難以置信的成功吧，雖然他已經(jīng)去世，但他的個(gè)性和印記在這家公司中仍舊無處不在即使是在這家公司的價(jià)值達(dá)到數(shù)千億美元，員工人數(shù)以萬計(jì)算以后也仍是如此。
6)現(xiàn)在是個(gè)P*P的世界。
正如我的朋友、VIPOrbit公司首席執(zhí)行官兼聯(lián)合創(chuàng)始人邁克·穆尼(Mike Muhney)所說的那樣：“B2B(企業(yè)對企業(yè)的電子商務(wù)模式)和B2C(企業(yè)對消費(fèi)者的電子商務(wù)模式)都已經(jīng)"死亡"。”當(dāng)我與企業(yè)家攀談，然后他們說起自己的目標(biāo)市場是“中型企業(yè)”時(shí)，會讓我覺得崩潰。你是人，你的團(tuán)隊(duì)成員是人，你的客戶也是人;所以，P*P才是我們的“朋友”。
7)所有事情都變得自動化，原因是你的產(chǎn)品和品牌隨后會由你的客戶來出售。
如果你擁有一支由1萬名狂熱分子組成的團(tuán)隊(duì)來幫你推銷產(chǎn)品，那么你感覺如何？喬布斯曾擁有成百上千萬名這樣的狂熱分子。
8)使命+夢想
你覺得自己的目標(biāo)是什么？你公司的目標(biāo)是什么？如果你說是“讓我們的投資者變得富有”，那么就是種完全錯(cuò)誤的想法。正如我在此前一篇文章中所說的那樣，知道你自己擁有更高的職業(yè)使命感，同時(shí)又擁有夢想，那才是能讓你啟動自己的“火箭船”的唯一方式。
