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企業(yè)***利潤的來源

轉(zhuǎn)載自:黑光網(wǎng) 2011-05-07 作者:U138m8cD0057
  2拍攝管理

  客戶拍攝前由前臺安排客戶的拍攝流程、準(zhǔn)確到店的拍攝時間。拍攝當(dāng)天客戶需憑手中的預(yù)約單、收款收據(jù)或者會員服務(wù)卡來店接受服務(wù)。

  在拍攝過程中,如需等待。客戶可以在我們安排好的茶水位上一邊看雜志或看電影,一邊等待。這樣既充分利用了客戶的時間和精力,又提高了影樓的工作效率,樹立影樓形象,給客戶一種**的感覺和精神上的享受。

  拍攝調(diào)度專員可使用客服系統(tǒng)來調(diào)配引導(dǎo)師、化妝師、攝影師、服裝道具師和各職能工作人員,避免店內(nèi)由于客戶眾多造成工作人員到處找人,秩序混亂,客戶內(nèi)心煩躁,情緒不穩(wěn)定的情況出現(xiàn)。工作人員也只需按照流程單的內(nèi)容去找到對應(yīng)的客戶進(jìn)行服務(wù),使工作事倍功半,大大提高影樓的工作效率。這種規(guī)范化的工作流程管理,避免了因客戶眾多出現(xiàn)順序錯亂的現(xiàn)象,提高了客戶滿意度。

  3)流程管理

  流程管理是對客戶服務(wù)的整個過程的管理,建立“客服系統(tǒng)”可以查看到客戶的詳細(xì)服務(wù)信息,包括客戶在什么時間、預(yù)定了哪個套系、應(yīng)收款項(xiàng)、服務(wù)進(jìn)度、購買了幾種產(chǎn)品、轉(zhuǎn)介紹客戶、獲得的回饋獎勵等所有為客戶服務(wù)的內(nèi)容。

  4選片管理

  拍攝完成后,客服人員可及時為客戶發(fā)送選片預(yù)約短信,客戶按照預(yù)約時間再次來店進(jìn)行選片,如果客戶需要對時間有所調(diào)整,可告知客戶打電話到客服中心,工作人員及時做新的安排,保證客戶選片不“撞車”,節(jié)省客戶時間,這也是保證影樓高效工作的一個重要手段。

  客服專員記錄客戶對照片拍攝的意見和建議。若客戶不滿意或有異議,可以及時反饋給管理部門并界定拍攝責(zé)任。再由前臺調(diào)度重新預(yù)約時間,安排進(jìn)行重拍。

  客戶選定照片以后,就可以回家等候出產(chǎn)品了。

  產(chǎn)品到店時,需要品管人員做品管檢查,再交由成品部人員負(fù)責(zé)整理分類,成品保管清單交由客服部??头藛T通過電話或短信的方式告知客戶產(chǎn)品已經(jīng)完成,可取回。整個流程結(jié)束。

  5建議投訴

  影樓作為一個服務(wù)行業(yè),一定想給每位客戶一個滿意的答卷,那么通過建議、投訴,聽取大家的意見來完善自己的不足就再好不過了。

  客戶如果有什么建設(shè)性意見、或者在消費(fèi)過程中受到了某位員工的不規(guī)范服務(wù)等都可以撥打服務(wù)電話進(jìn)行建議或投訴,客服人員要及時作出反應(yīng),對客戶的投訴內(nèi)容作出詳細(xì)記錄。同時為了保證事實(shí)性、公正性,還可以對整個過程進(jìn)行錄音。

  通過客服服務(wù)系統(tǒng),影樓可以進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查,***掌握客戶的實(shí)際需求,及時調(diào)整服務(wù)方式、服務(wù)內(nèi)容。

  通過對建議、投訴等信息的登記、整理,給管理者的工作帶來了參考依據(jù)和方便。

  6客戶管理

  對客戶詳細(xì)資料進(jìn)行管理、維護(hù)、以及查詢??蛻糍Y料內(nèi)容包括客戶姓名、地址、聯(lián)系方式、客戶分類、客戶級別等等。對于客戶資料的維護(hù)由客服專人負(fù)責(zé),每個員工也可以維護(hù)自己的客戶信息。根據(jù)需要,還可以實(shí)現(xiàn)對客戶資料的保密。對于員工留給客戶的聯(lián)系方式,嚴(yán)格要求只提供公司電話及分機(jī)號碼,客戶需要時,只會通過公司號碼找到該員工,而當(dāng)員工外出時,將電話內(nèi)容記錄下來備案。這樣,即使員工離開公司,也無法將客戶信息帶走,有效的保護(hù)了企業(yè)的利益。

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