做好一件事首先要用心，這個最為關(guān)鍵。什么是用心，不是你去做了，努力的做就叫用心，這只能叫做事了。還需要去想，一邊想一邊做，想著做，做著想，這樣才叫用心。不懂得動腦去思考是不用心做事的人，不會有效的使用四肢和大腦，是不能做門市的。經(jīng)常要總結(jié)，做分析，這樣自己就會發(fā)現(xiàn)很多問題。孫子講：知己知彼，百戰(zhàn)不殆，最大的敵人其實(shí)是自己，我們要明白自己的優(yōu)點(diǎn)，缺點(diǎn)，這樣才能戰(zhàn)勝自己。能戰(zhàn)勝自己的人都是有出息的人。
回過頭來講門市，門市是需要一份很用心才能做好的工作。一般的人也能開單，但是開單不能代表就把門市工作干好了。客人來了，是沖著店來的，誰接待不是接待，誰開單不是開單，只需要了解門市的一些基本的技巧就可以。這個不需要什么本事的，能把話講清楚的人都可以做。門市要知道自己的價值是什么，門市核心價值是創(chuàng)造了多少個回頭客，多少個客人定單以后或者服務(wù)結(jié)束以后帶朋友再來找你，這是門市的價值。這樣的門市到哪里都是財(cái)富，都是財(cái)神，給別人帶來錢財(cái)?shù)娜硕紤?yīng)該是財(cái)神
如何做好一個門市呢？這是影樓老板和門市從業(yè)人員都應(yīng)該思考的問題。首先要給自己定好位。人的定位很重要，定位就像立場一樣，不同的立場，考慮問題的方向是不一樣的。把自己定位在員工的位置上，思考的都是員工立場的問題，自然干的就是員工的活，所以是員工；把自己定位在管理干部的位置上，思考的是管理立場的問題，想的都是如何做好管理，所以是管理干部；把自己定位在主人的角色，思考的是老板立場的問題，就會事事都操心，所以是老板，不是老板也是老板的左膀右臂；把自己定位在經(jīng)營者的角色，思考的是經(jīng)營立場的問題，想的都是如何增加效益，這樣用心去做，就會成為一個成功的經(jīng)營者。
立場改變看法，思路決定出路。門市首先不能把自己定位成員工，員工想著的事是早上幾點(diǎn)上班，晚上幾點(diǎn)下班，怎樣在現(xiàn)有的規(guī)則里盡量少干活，工資還不少。沒到下班的時候就在那熬啊熬，下班都激動的是員工的命。門市如果也抱著這樣的心態(tài)工作基本上就完蛋了。如果門市不能上班想著下班，那樣就廢了。干過門市的都應(yīng)該清楚：門市的工資構(gòu)成是底薪+提成。底薪是固定的，好門市和普通門市上下不會相差400元的。如果你想增加收入，能變大的部分只有提成，提成怎么變大，通過提高業(yè)績。門市分分秒秒都是機(jī)會，在人數(shù)多的店里，門市接單是輪流來的，你不知道客人什么時候來，有的時候可能一天排下來接不到一個單，就有門市到下班的時候不愿意走，但是晚班的人也不愿意啊。如果你到點(diǎn)就下班，如果你不想辦法你能活下去嗎？
如果你是經(jīng)營者，你是什么想法？想好自己的定位以后，就要用心工作。沒有哪個生意人不用心，不用心肯定做不好。業(yè)精于勤，荒于廢，行成于思這是古訓(xùn)。發(fā)散思維思考下：你是經(jīng)營者，影樓就是大商場。影樓給你提供場地、給你提供宣傳、給你提供水電、給你提供硬件支持、給你一個商鋪還不用花租金。這個商鋪就是你做門市的崗位。你要想經(jīng)營好自己的商鋪，就要打造個人品牌，你就是你自己的牌子。商鋪創(chuàng)造的效益好，牌子就值錢，在影樓牌子就是你的名字。商鋪創(chuàng)造的效益差，牌子就不值錢，再差就要清場，清場就是淘汰。值錢的商鋪機(jī)會就多，位置也會越來越好，影樓接待都是把那些成交率高門市排在前面，每天前幾個客人都是效益好的商鋪接待的，而且接待的機(jī)會也多。
