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“不會停,這全新的旅程”——畢奇專訪

2013-05-11發(fā)布     轉(zhuǎn)載自:黑光網(wǎng)     上傳用戶:簡單單

“不會停,這全新的旅程”——畢奇專訪

  黑光網(wǎng):我們通常說“有創(chuàng)新才會有發(fā)展”,你是如何理解影樓行業(yè)的創(chuàng)新的?

  畢奇:我個人認為首先是管理創(chuàng)新,現(xiàn)代影樓之間的競爭就是影樓管理創(chuàng)新能力的競爭。只有通過堅持不懈地進行創(chuàng)新,影樓才能把已有的和可利用的知識資源轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的核心競爭力,轉(zhuǎn)化為實實在在的競爭優(yōu)勢。影樓要想真正實施“以顧客為中心”的模式,管理創(chuàng)新起著關鍵作用。管理創(chuàng)新具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、管理的組織創(chuàng)新

  影樓管理組織創(chuàng)新是管理創(chuàng)新的組織保證。管理組織體現(xiàn)了影樓的流程關系,它是影樓內(nèi)各要素有效整合和配置的運行載體。組織形式、組織功能等最終要由影樓目標和各要素,尤其是技術要素所決定的。一旦這些要素發(fā)生了變化,就會推動管理組織的創(chuàng)新。這是生產(chǎn)關系一定要適合生產(chǎn)力發(fā)展水平規(guī)律的微觀體現(xiàn)。管理組織創(chuàng)新,意味著影樓要對原有的組織結(jié)構(gòu)進行調(diào)整,創(chuàng)建新的結(jié)構(gòu)形式;要對組織內(nèi)部成員的責、權(quán)、利關系加以重新構(gòu)置,形成新型人際關系;要對原有的分工協(xié)作做出新的安排,以使組織功能得到最有效的發(fā)揮。

  2、人才管理創(chuàng)新

  影樓之間競爭,實質(zhì)上是人才之間的競爭,人才管理已成為一個影樓是否具有創(chuàng)新能力的關鍵因素。影樓只有不斷進行人才管理創(chuàng)新,才能留住人才,管好人才,用好人才,充分發(fā)人才資源優(yōu)勢,推動影樓發(fā)展。

  3、技術管理創(chuàng)新

  在知識經(jīng)濟時代,技術已成了未來影樓競爭的制高點。技術管理創(chuàng)新是影樓管理創(chuàng)新的一個重要內(nèi)容。目前,隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展,技術創(chuàng)新和技術流動也出現(xiàn)了全球化的趨勢,

  技術創(chuàng)新和技術流動的全球化,為影樓獲取新技術帶來了機遇,但同時對技術管理增加了難度。這就要求企業(yè)要不斷進行技術管理創(chuàng)新,以提高影樓的技術創(chuàng)新和技術應用能力,從而推動應影樓的技術進步。

“不會停,這全新的旅程”——畢奇專訪

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