記者觀察
影像行業(yè)的風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)
近100多年間，柯達從雄霸全球，到帝國倒塌，再到重新回歸，上演了一段跌宕起伏的精彩戲碼，留給世間的是無盡的惋惜與哀嘆。然而，風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，當(dāng)以佳能、尼康為代表的“弄潮兒”意氣風(fēng)發(fā)、憑借數(shù)碼相機大舉搶食黃色巨人柯達的份額之時，或許他們并沒有想到，十幾年后，自己也面臨著一場影像行業(yè)的新變革。
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這場變革，便是由蘋果iPhone于2007年引爆的智能手機熱潮。智能手機集通訊、拍照、移動社交等于一身，隨著手機廠商的比拼越來越激烈，手機的拍照功能在像素、場景、畫質(zhì)等方面都有了極大的升級，在很大程度上替代了小型數(shù)碼相機，數(shù)碼相機行業(yè)大幅萎縮，佳能、尼康等廠商因此受到?jīng)_擊，業(yè)績自然也受到影響。
在移動互聯(lián)網(wǎng)沖擊下，佳能、尼康等相機廠商除了收縮卡片機戰(zhàn)線，轉(zhuǎn)向中高端相機和鏡頭市場之外，并沒有做出積極的回擊。或許有人說，守著一定規(guī)模的專業(yè)攝影業(yè)務(wù)和攝影愛好者過活，憑借高利潤的單反相機和鏡頭，佳能、尼康也能持續(xù)過著舒服日子。只是別忘了，柯達帝國倒下血淋淋的教訓(xùn)尚未消逝，當(dāng)年柯達正是貪戀膠片市場的高利潤，才安于現(xiàn)狀，錯失了轉(zhuǎn)型的良機。這給目前的數(shù)碼相機廠商敲響了警鐘，莫到風(fēng)水真的輪到他家時，方才追悔。
曾稱霸江湖百年之久的柯達，渡盡劫波后終于重新歸來。2013年英國柯達退休金計劃（KPP公司）收購伊士曼·柯達公司的個性化影像和文檔影像業(yè)務(wù)，創(chuàng)立了柯達樂芮（Kodak Alaris），注冊資本為12億美元。脫胎于“老柯達”，柯達樂芮與僅剩商業(yè)影像業(yè)務(wù)的“新柯達”相互獨立，兩家公司同時擁有“柯達”品牌的使用權(quán)。此番回歸，柯達似乎有備而來—押寶中國市場、搭車移動互聯(lián)網(wǎng)……然而，江湖早已變了模樣，柯達也早已不是曾經(jīng)叱咤風(fēng)云的黃色巨人，而只是一家普通的影像公司。面對如此光景，或許柯達只能無奈地喟嘆一聲：“蕭瑟秋風(fēng)今又是，換了人間。”
第26屆上海展會上柯達展示的手機即時打印設(shè)備
押寶中國市場
近日，上任還不足三個月的柯達樂芮首席執(zhí)行官（CEO）Ralf Gerbershagen率領(lǐng)公司幾乎全部的高管人員訪問中國市場，并在中國上海設(shè)立了分公司—柯達樂芮（上海）貿(mào)易有限公司。由此，柯達樂芮在中國市場的業(yè)務(wù)正式啟動。
Gerbershagen是在今年4月1日加盟柯達樂芮的，在此之前，先后在西門子、松下、摩托羅拉等多家科技企業(yè)任職。此外，柯達樂芮訪華團中還包括首席財務(wù)官（CFO）Gibbons、文檔影像部總裁Kruchten、負責(zé)團隊搭建的Fisher以及擔(dān)任公司顧問的葉鶯。其中，Gibbons全程參與了KPP從伊士曼·柯達公司收購相關(guān)業(yè)務(wù)；Kruchten自1981年就加入老柯達，在老柯達的現(xiàn)場管理、產(chǎn)品管理、存儲產(chǎn)品業(yè)務(wù)和商務(wù)影像系統(tǒng)等多個部門擔(dān)任過領(lǐng)導(dǎo)；而葉鶯則曾擔(dān)任老柯達北亞區(qū)主席兼總裁。
從訪問團如此大的陣仗規(guī)模，可以看出柯達樂芮對中國市場的重視程度。Gerbershagen表示，“中國市場具有相當(dāng)大的潛力，占領(lǐng)中國市場對柯達樂芮的成功至關(guān)重要”。
北京商報記者從柯達樂芮方面了解到，包括中國在內(nèi)的亞太市場在柯達樂芮的業(yè)務(wù)中占據(jù)1/4的比重，中國區(qū)的員工是全球第二多的，并在北京、上海、廈門、香港等多個城市設(shè)有分支機構(gòu)，柯達樂芮在上海和廈門擁有兩座工廠。其中，上海工廠負責(zé)掃描儀的生產(chǎn)，并且配備一個研發(fā)中心，而廈門的工廠負責(zé)感光相紙和熱敏相紙的分裝，這些都是老柯達留下的資產(chǎn)。
在柯達樂芮看來，中國是其業(yè)績增長的重要市場。例如，相比2013年，中國市場掃描儀業(yè)務(wù)的增長幅度高達60%。另外，柯達認為，作為全球最大智能手機市場，中國地區(qū)也存在龐大的手機打印業(yè)務(wù)增長潛力。
柯達手機打印
中國電子商務(wù)協(xié)會副秘書長陸刃波在接受北京商報記者采訪時指出，從目前國內(nèi)的商務(wù)影像領(lǐng)域來看，市場潛力還有待深入挖掘，這對柯達樂芮來說自然是個需要把握住的有利時機。從多家第三方研究機構(gòu)的統(tǒng)計報告來看，目前國內(nèi)彩色文檔在商務(wù)應(yīng)用中的重要性正在不斷提升，用戶對彩色打印的需求也在增長，包括愛普生、佳能、惠普、聯(lián)想等在內(nèi)的廠商都在加碼發(fā)力中國市場。
搭車移動互聯(lián)網(wǎng)
除了領(lǐng)導(dǎo)班子的搭建、瞄準(zhǔn)中國市場，柯達樂芮此次重新出發(fā)，還將觸角伸向了手機照片即時打印領(lǐng)域，推出了新的零售業(yè)務(wù)—柯達即時印。而這項業(yè)務(wù)也是Gerbershagen履職CEO以來花費精力最多的工作。
柯達樂芮工作人員介紹稱，手機用戶下載并安裝柯達樂芮的一款應(yīng)用軟件（App），通過WiFi連接，即可在柯達即時打印服務(wù)點打印出智能手機上的照片。該項業(yè)務(wù)使柯達樂芮的產(chǎn)品線擴展至互聯(lián)網(wǎng)、移動及社交領(lǐng)域，抓住了利用智能手機技術(shù)發(fā)展影像業(yè)務(wù)的良機。
值得一提的是，按照柯達樂芮的計劃，未來一年內(nèi)將在中國設(shè)立3000個服務(wù)網(wǎng)點，向用戶提供柯達即時印業(yè)務(wù)。運營模式主要是與場所提供方合作，面向用戶收費，按一定的比例將收費返給合作的場所提供方?？逻_樂芮認為，用戶在這些場所的空閑時間較多，是手機即時打印業(yè)務(wù)的***應(yīng)用場景。
與此同時，Gerbershagen還透露，柯達樂芮與新柯達也會進行合作，在同樣作為老柯達“遺產(chǎn)”的線下柯達沖印店內(nèi)開展即時印業(yè)務(wù)。另一方面，即時印還有望與包括美圖秀秀、Camera 360等美圖軟件提供商進行合作，用戶使用美圖軟件對所拍攝的照片進行編輯修改，然后通過柯達樂芮即時印的App找到附近的線下店打印。
不難看出，或許正是從老柯達錯失了數(shù)碼成像浪潮的挫敗中吸取了教訓(xùn)，柯達樂芮試圖順應(yīng)當(dāng)前智能手機普及的趨勢，欲抓住移動互聯(lián)網(wǎng)的浪潮。
北京商報記者了解到，柯達樂芮目前的業(yè)務(wù)大致分為兩部分，分別是文檔影像業(yè)務(wù)（DI）和個性化影像業(yè)務(wù)（PI）。文檔影像業(yè)務(wù)主要涉及文檔信息采集和管理，而個性化影像業(yè)務(wù)致力于提供圖片輸出設(shè)備，主要面向那些為普通消費者和專業(yè)攝影師提供服務(wù)的零售、專業(yè)及大型沖印店。其中在企業(yè)級市場，柯達樂芮與中國的前五大銀行及一些地方銀行都建立了合作關(guān)系。
葉鶯在接受媒體采訪時表示，伊士曼·柯達分拆為柯達樂芮與新柯達之后，船小好調(diào)頭，有利于在多變的互聯(lián)網(wǎng)時代生存。
