十年，再啟程
徐忠學習有個習慣，喜歡一邊吸收知識一邊把自己的理解寫下來。當聽完一節(jié)課、讀完一本書或談完一次天，他的思考就全部躍然紙上。將知識全部轉(zhuǎn)化為可供自己運用的內(nèi)生性內(nèi)容，漸漸就演變成為徐氏生活智慧。
這些年來，徐忠感悟最大的是把管理理解為一種行為藝術。他現(xiàn)在的管理思路是先建構架，然后分責任，“讓別人按責任去做，要耐心讓別人理解自己的管理思維。”
徐忠學會了和自己磋商，結果是企業(yè)越做越大。2011年11月，重慶安琪爾和廣州QQBABY兩家兒童攝影行業(yè)龍頭合并，徐忠為大股東，占40%股份。
現(xiàn)在他長駐廣州，重慶的業(yè)務交給了一個在臺灣做了十幾年影樓的人負責。深諳“減法生存”哲學的徐忠前后只跟他談了兩次話，“我看重他‘二傳手’的位置做得好。我的球踢給他，他可以很快并準確無誤地傳給別人，并敦促大伙兒把事情做漂亮?！?br/>
他在接受記者采訪時透露，同遠集團有進一步擴張的打算，仍以收購方式為主。
但在并購步伐開始前，他最大的愿景是將“廣州模式”和“重慶模式”做到極致并相互交融。于2012年底在廣州開設七百多平米、兩層殿堂式設計的
“云端店”之前，QQbaby已有12家中端門店，占有廣州兒童攝影市場的最大份額，同遠集團提供給記者的熟客回頭率數(shù)據(jù)是80%。
對家庭進行調(diào)研和訪問，并對兒童身高、體型、膚色、性格特征等信息和數(shù)據(jù)進行分析，之后設計場景，制作拍攝腳本，這是中國兒童攝影行業(yè)尚屬首創(chuàng)。徐忠稱對有高消費能力的客戶推超級個性化定制服務，云端店的商業(yè)模式或能較快向市場鋪開。
而有行業(yè)觀察者稱，徐忠正在嘗試的其實是“大數(shù)據(jù)模式”?！按髷?shù)據(jù)”是近來一個前沿概念，被譽為“大數(shù)據(jù)時代預言家”的維克托?邁爾?舍恩伯格稱大數(shù)據(jù)的核心是預測，“（大數(shù)據(jù)）已經(jīng)成為了新發(fā)明和新服務的源泉，并將為人類的生活創(chuàng)造前所未有的可量化的維度?！?br/>
而基于大數(shù)據(jù)的精細的個性化營銷開始成為國內(nèi)外一些嗅覺靈敏企業(yè)的核心競爭力之一。“這一競爭力需要兩個基本層面的支持：第一，海量的數(shù)據(jù)能夠通過有效的算法得出有價值的結果；第二，有價值的結果能夠直接地、有針對性地找到消費者?！北本┐髮W光華管理學院副教授蘇萌稱。
從拍攝模式來說，重慶安琪爾使用的是“中央廚房模式”，一個派出中心加多個旗艦店配套，而廣州QQbaby是“前店后棚”的傳統(tǒng)攝影棚模式。徐忠準備將兩種模式融合，以中央廚房為基礎加入云端店，這樣更符合未來的消費趨勢?！皬V州的云端店已經(jīng)成為廣州的名人消費地之一，這個模式下一步會很快復制到重慶及其他城市?！彼f。
徐忠的微博和微信名稱一度用“十年”一詞，借以紀念他2003年他的人生從高潮瞬間跌到低谷的戲劇性至今已十年。十年間他和所謂的命運較勁，不是他贏了命運，而是他讀懂了自己。2003年春節(jié)前夕同遠集團的年會上，他少有的一副西裝革履打扮，“再創(chuàng)業(yè)的序幕拉開了，”他的臉上寫滿輕松，“未來同遠集團將是一個兒童精致生活體驗館的連鎖品牌。"
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