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銷售不理想 何不嘗試一下禁果效應(yīng)?

轉(zhuǎn)載自:《銷售實(shí)戰(zhàn)》 2016-12-21 作者:七七七七

  多加留意,我們就會(huì)發(fā)現(xiàn),往往客戶***想買的正是你打死也不想賣的產(chǎn)品,這就是銷售中的“禁果效應(yīng)”。這其實(shí)是人們的一種逆反心理,是客戶的一種自我保護(hù)、自我防范的意識(shí)。

  在與客戶溝通的過(guò)程中,我們有時(shí)可以正確運(yùn)用一下“禁果效應(yīng)”。當(dāng)正面宣傳作用微乎其微的時(shí)候,不妨運(yùn)用一下這個(gè)效應(yīng),以此來(lái)激發(fā)對(duì)方的興趣。

  有時(shí)你越是不想賣的產(chǎn)品,客戶就會(huì)越想購(gòu)買,而且客戶的反應(yīng)與你的反應(yīng)是成正比的,你拒絕得越是堅(jiān)決,客戶的購(gòu)買心理就會(huì)越強(qiáng)烈。這就是所謂的禁果效應(yīng)。

   

  在通常情況下,一個(gè)人的某種欲望被禁止得越是強(qiáng)烈,那么在他心里產(chǎn)生的抗拒就會(huì)越大。利用人們的這種心理傾向,把客戶認(rèn)為非常普通的產(chǎn)品變成“禁果”,反而會(huì)突出這種產(chǎn)品的吸引力,從而讓客戶作出購(gòu)買決定。
   
  小峰是某機(jī)械廠的銷售員,他主要負(fù)責(zé)起動(dòng)機(jī)的銷售。這幾天他的業(yè)績(jī)出奇的好,大家都感覺(jué)非常奇怪,而且大家發(fā)現(xiàn)他銷售的起動(dòng)機(jī)大多數(shù)都是展臺(tái)上的樣機(jī)。
  
  “你們的起動(dòng)機(jī)動(dòng)力怎么樣???”一個(gè)客戶一進(jìn)門就問(wèn)小峰。
   
  “這個(gè)是我們今天剛放上展臺(tái)的樣機(jī),您可以聽(tīng)一下聲音,**讓您滿意。”小峰微笑著說(shuō)。
   
  客戶轉(zhuǎn)動(dòng)了一下開(kāi)關(guān),聽(tīng)了一會(huì)兒,覺(jué)得還不錯(cuò),隨即小峰又說(shuō):“這個(gè)是我們的樣機(jī),如果您覺(jué)得可以的話,您可以到庫(kù)房再挑一臺(tái)。”
   
  客戶馬上說(shuō):“樣機(jī)怎么了,不都是一樣的機(jī)器!”
   
  小峰解釋道:“機(jī)器是一樣的,但樣機(jī)是不出售的。”

  客戶聽(tīng)到這話,想了一會(huì)兒說(shuō):“樣機(jī)為什么就不能銷售了?你跟你們老板說(shuō)說(shuō),我今天就要樣機(jī)了。”

  小峰面露為難之色,但心里卻是喜悅的。接下來(lái)與客戶的溝通中,在沒(méi)有降價(jià)的情況下,他就與客戶達(dá)成了交易。隨后小峰微笑著又搬了一臺(tái)機(jī)器放在展臺(tái)上。

  在這個(gè)案中我們看到,小峰將機(jī)器放在展臺(tái)上只不過(guò)是一個(gè)引子,而且告訴客戶“這個(gè)機(jī)器不出售”就是導(dǎo)火索,它們之間正好形成了禁果效應(yīng)。像案例中的客戶一樣,當(dāng)銷售員告訴我們此類商品不出售的時(shí)候,我們都會(huì)想,“銷售員是不是專門放了一臺(tái)好的機(jī)器讓我們?cè)嚕瑤?kù)房里面的沒(méi)有這個(gè)好呢?”

  這種想法會(huì)促使我們對(duì)銷售員不出售的產(chǎn)品更加好奇、更好得到,哪怕是會(huì)出些許代價(jià)。

  在銷售過(guò)程中,有些客戶對(duì)于銷售員著重介紹的產(chǎn)品往往不是很感興趣,而對(duì)于我們沒(méi)有著重推薦甚至是一些樣品卻非常感興趣,這是由于銷售員和客戶之間沒(méi)有建立信任感而造 成的,同時(shí)也是禁果效應(yīng)的結(jié)果??蛻艨倳?huì)認(rèn)為你越是不想賣的東西就越是好東西,就會(huì)越想得到。既然每個(gè)人都有這種心理,那么,你何不利用人們的這種心理來(lái)完成你的銷售呢!
 

 

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