引言：在影樓管理中，我們要充分了解員工的工作態(tài)度，因為員工的工作態(tài)度決定了一切。我們可以從以下小故事中得到啟發(fā)。
有一個小和尚在一座名剎擔任撞鐘之職。他自認為早晚各撞一次鐘，簡單重復，誰都能做，并且鐘聲只是寺院的作息時間，沒什么大的意義。就這樣，
敲了半年鐘無聊至極，唉，“做一天和尚，撞一天鐘”吧。
有一天，方丈宣布調(diào)他到后院劈柴挑水，原因是他不能勝任撞鐘之職。
小和尚很不服氣，心想我撞的鐘難道不準時、不響亮?
方丈告訴他說：“你的鐘撞得很響，但是鐘聲空泛、疲軟，沒什么力量。因為你心中沒有認識‘撞鐘’這項看似簡單的工作所代表的深刻意義。
鐘聲不僅僅是寺里作息的準繩，更為重要的是要喚醒沉迷的眾生。因此，鐘聲不僅要洪亮，還要圓潤、渾厚、深沉、悠遠。心中無鐘，即是無佛；不虔誠，
不敬業(yè)，怎能擔當神圣的撞鐘工作呢?”
小和尚無言以對，心中很慚愧。
管理啟示：態(tài)度不能反映一個人的品行，但是成功的基礎“腳踏實地”并不只一句空話。所有那些被稱之為“偉大”的事，都是建立在簡單的小事基礎上。
沒有偉大的人，只有偉大的挑戰(zhàn)。偉大的是并不是偉人的成就，而是把事做到最好的普通人成就這份偉大。因此，在成功面前沒有投機取巧，也來不得半點虛假，
腳踏實地，一步步向前，平凡也可變得偉大，認真對待工作中的一點一滴，切不可疏忽大意。
