?、蹬嘤柪蠋煬F(xiàn)場指導時，能夠讓員工親眼目睹操做過程，讓實習處在實戰(zhàn)狀態(tài)，從而避免造成空洞受課，使培訓投資受到損失。
?、队捎谧〉曛芷谳^長，會讓那些不切實際的空洞理論和沒有實踐經(jīng)驗的所為老師望而卻步，讓真假李魁無可乘之機。一般情況下30－90天為培訓周期。
以上住店指導培訓經(jīng)驗，多是常年工作實踐經(jīng)驗總結(jié)出來的，借此把這些實踐經(jīng)驗推薦給廣大影樓老板們加以參考。
企業(yè)為什么要培訓？其實答案在四個方面，其一、提高企業(yè)競爭實力擺脫同行追趕壓力。當顧客抱怨員工對待他們的方式明顯錯誤時，公司應引起重視，調(diào)查每個投述，并圍繞問題進行分析，重視員工的服務。其二、提高員工的綜合工作能力和協(xié)調(diào)能力。員工不能和睦相處有效工作，好向一盤散沙，混亂和內(nèi)耗頻頻發(fā)生，員工缺乏團隊精神，對人不感恩，對物不珍惜，不能與同事進行配合，協(xié)調(diào)溝通，缺乏責任感。其三、讓員工被動式的工作方式向主動式的工作方向轉(zhuǎn)變。當員工在工作中受挫，士氣低落，營業(yè)額減少，企業(yè)消耗過高，成本上升，工作效率明顯降低。其四、提高員工的實際技術(shù)能力和操作能力。當你想提升某個員工到新的崗位或招收新員工上崗時，通常需要新的技能、企業(yè)文化和思想教育培訓。
通過上述所示我們知道了現(xiàn)代企業(yè)的競爭，從根本上說是人員素質(zhì)的競爭。市場競爭爭的是什么？實際上爭的是人。而市場上影樓與影樓之間拼的是什么？應該講拼的還是人。因為，沒有高素質(zhì)的員工企業(yè)談不上有競爭力。大家都知道企業(yè)先做強再做大，怎樣做強？靠什么做強？準確的講還是人。所以，在這里要講人力資源是企業(yè)的第一資源，企業(yè)競爭贏在員工素質(zhì)。毛澤東早在解放戰(zhàn)爭中有一句著名論段：“一個沒有文化的軍隊是打不了勝仗的”。這一論段深刻的闡述了文化素質(zhì)對一個團隊的重要性。就目前國內(nèi)婚紗攝影市場激烈的競爭程度而言，培訓對企業(yè)的重要意義何等的重要是不言而欲的。有一句培訓名言講的好“如果你認為知識是昂貴的，那么就試試無知的收獲。”
談到這我們己經(jīng)了解到了培訓的重要性了。哪么，目前中國婚紗攝影行業(yè)的培訓到底有哪些種類呢？根據(jù)本人所撐握和了解到的情況來看。目前，國內(nèi)婚紗攝影培訓行業(yè)所能提供的培訓課程一般有如下四種類型：
經(jīng)營類：（推動業(yè)績暫時增長的營銷類）
?、贍I銷培訓（以促銷贏利為目的的短期秀場、團購、新老顧客聯(lián)誼會（酒店秀）型式的流程培訓等）；
?、陂T市培訓（新門市應戰(zhàn)訓練、老門市實戰(zhàn)訓練、二次消費訓練）；
?、刍瘖y、禮服消費培訓（化妝師推銷方法與技巧、巧設化妝消費品種、加服技巧訓練、新娘禮服實用推銷術(shù)等）。
管理類：（管理理論與操做技能類）
①管理干部理論學習培訓：（服務理念、績效考核、企業(yè)文化、激勵方法、團隊建設、權(quán)力控制、態(tài)度作用、溝通藝術(shù)、領導藝術(shù)、員工管理、營銷企劃、執(zhí)行力、成功概論等）
?、诠芾硐到y(tǒng)操做能力培訓：（管理控制系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、客戶服務系統(tǒng)、市場營銷系統(tǒng)、財務監(jiān)管系統(tǒng)、物流采購系統(tǒng)、門市績效考核系統(tǒng)等）
?、坌逻M員工培訓：（軍訓、商務禮儀訓練、團隊配合游戲訓練、企業(yè)文化學習、企業(yè)道德思想學習、企業(yè)規(guī)章制度學習）
