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渠道多、難管理、效率低?教你如何整合多渠道客資數(shù)據(jù)!

2020-08-04發(fā)布     轉(zhuǎn)載自:利亞方舟     上傳用戶(hù):哈哈嘿嘿嘿

  互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代,越來(lái)越多的影樓在各平臺(tái)投放廣告獲取客資,隨著渠道越來(lái)越多,客資數(shù)據(jù)無(wú)法統(tǒng)一管理的弊端開(kāi)始凸顯。如何通過(guò)數(shù)據(jù)分析客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)行為,了解客戶(hù)需求?如何將各項(xiàng)零散的數(shù)據(jù)整合成直觀有意義的報(bào)表?
 

  一個(gè)可視化的數(shù)據(jù)展示和統(tǒng)計(jì)工具尤為重要。利亞方舟客資管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)功能,不需要人工統(tǒng)計(jì),自動(dòng)生成數(shù)據(jù)報(bào)表,運(yùn)籌帷幄,決策千里。
 

  營(yíng)銷(xiāo)推廣
 

  營(yíng)銷(xiāo)推廣數(shù)據(jù)中包含:來(lái)源數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、狀態(tài)客資統(tǒng)計(jì)、無(wú)效原因分析以及咨詢(xún)信息方式統(tǒng)計(jì)。


渠道多、難管理、效率低?教你如何整合多渠道客資數(shù)據(jù)!

  來(lái)源數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì):各推廣渠道獲取客資的成交率、成交量、成交金額等數(shù)據(jù),可以精確體現(xiàn)每個(gè)客資來(lái)源渠道的訂單成交情況,根據(jù)這些數(shù)據(jù),影樓網(wǎng)銷(xiāo)部門(mén)可以?xún)?yōu)化網(wǎng)絡(luò)渠道廣告的投放比例,降低推廣成本,擴(kuò)大資源利用效率。
 

  狀態(tài)客資統(tǒng)計(jì):新客資、已預(yù)約到店客資、無(wú)效客資等各種狀態(tài)下的客資數(shù)量,可以有效監(jiān)管客服人員跟蹤客資的實(shí)際情況,有多少客資還未跟進(jìn)、分配了多少客資、流失了多少客資一目了然。
 

  無(wú)效原因分析:總結(jié)分析無(wú)效客資不想進(jìn)店的原因,幫助影樓找到客戶(hù)痛點(diǎn),有針對(duì)性的改善營(yíng)銷(xiāo)策略、跟進(jìn)話術(shù),更有利于提高訂單成交率。
 

  咨詢(xún)信息方式統(tǒng)計(jì):統(tǒng)計(jì)客戶(hù)咨詢(xún)信息方式,分析客戶(hù)需求。
 

  邀約客服統(tǒng)計(jì)


渠道多、難管理、效率低?教你如何整合多渠道客資數(shù)據(jù)!

  從客服人員的角度,統(tǒng)計(jì)每個(gè)員工邀約的客資數(shù)量、成交率,讓管理者清楚地了解員工客資跟進(jìn)的工作量和工作狀況,并從數(shù)據(jù)中找到提升工作效率和質(zhì)量的切入點(diǎn)。
 

  包括:客服數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、無(wú)效原因分析以及客資狀態(tài)轉(zhuǎn)化統(tǒng)計(jì)

 
  話務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)


渠道多、難管理、效率低?教你如何整合多渠道客資數(shù)據(jù)!

  利亞方舟客資管理話務(wù)系統(tǒng)是提高企業(yè)整體服務(wù)質(zhì)量的有效工具。話務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量考核管理,有效統(tǒng)計(jì)員工話務(wù)數(shù)據(jù),包括通話數(shù)量和通話時(shí)間,通過(guò)這些數(shù)據(jù)考核員工的服務(wù)質(zhì)量,監(jiān)督跟進(jìn)效率。


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