北京巴黎婚紗董事長(zhǎng)張斌跟隨習(xí)近平主席訪問哈薩克斯坦參加企業(yè)家資源對(duì)接會(huì)議。
張斌老師
勝者企業(yè)管理集團(tuán)董事長(zhǎng)、 勝者影像集團(tuán)董事長(zhǎng)、 勝者愛心教育基金創(chuàng)始人
張斌老師，曾任婚紗攝影龍頭企業(yè)金夫人集團(tuán)副總裁。其自創(chuàng)的勝者影像集團(tuán)旗下?lián)碛邪屠杌榧?、龍攝影等多家知名攝影品牌企業(yè)，全國(guó)擁有數(shù)千名員工。
以9年的實(shí)業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)為基石，同時(shí)吸取眾多名師名企的經(jīng)驗(yàn)，講自己所做，做自己所講。
致力于領(lǐng)導(dǎo)力研究，弘揚(yáng)實(shí)業(yè)家精神。10年來幫助上萬家企業(yè)學(xué)習(xí)創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)力思想管理體系和管理工具。
你渴望加入這樣的圈子嗎
你渴望學(xué)習(xí)銷售和公眾演說嗎
你渴望第一時(shí)間接受張斌老師帶回來的正能量嗎
你想知道一個(gè)真正的勝者，事業(yè)和家庭關(guān)系的相處知道嗎
你真正的了解怎么培養(yǎng)你的下一代嗎
你想以上這些秘籍都張斌老師親自教你嗎
弟子班的主講內(nèi)容：
張斌老師銷售演講全套分享（讓你徹底明白張斌老師自己演講稿的設(shè)計(jì)流程和背后的銷售思路）張斌老師親自培訓(xùn)主持張斌老師星級(jí)心態(tài)分享自我突破訓(xùn)練（讓自己的潛力瞬間爆發(fā)）張斌老師解析自己多年經(jīng)營(yíng)傳統(tǒng)行業(yè)的銷售技巧（如何從普通選手成為銷售大師的秘訣）1對(duì)1銷售培訓(xùn)，1對(duì)多的銷售培訓(xùn)
成為張斌老師的弟子你將具備的能力：
1讓您具備在陌生的環(huán)境下瞬間吸引他人的自我介紹方式與建立信賴感
2讓您具備公眾演講能力（例如：客戶答謝會(huì)，產(chǎn)品推薦會(huì)，公司年會(huì)演講）
3讓您具備銷售演講能力，讓你企業(yè)銷售業(yè)績(jī)倍增
4讓您具備如何設(shè)計(jì)不同的銷售演講流程
5讓你具備培訓(xùn)他人銷售演講的能力（引爆你的員工）
6讓您具備引爆演講現(xiàn)場(chǎng)的10大策略
7可以成為勝者演講力現(xiàn)場(chǎng)的演講教練學(xué)習(xí)勝者全套現(xiàn)場(chǎng)銷售體系
8讓您具備大型課程主持能力成為一流的主持人
課程時(shí)間：2013年9月16-18號(hào)
聯(lián)系人：嘉澔老師
電話：15026487889
課程介紹：
家文化，家天下！
家和萬事興！
修身、齊家、治國(guó)、平天下！
為什么企業(yè)在工商局注冊(cè)以后就合法存在了，但是不一定賺錢？
為什么家庭在民政局登記以后就合法存在了，但是不一定幸福？
由此得出結(jié)論：企業(yè)需要科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理，家庭也需要科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理，都屬于，科學(xué)發(fā)展觀。
家庭矛盾的產(chǎn)生極少是因?yàn)樵瓌t問題，更多是因?yàn)闇贤ǖ恼`會(huì)。夫妻雙方的感覺誤區(qū)是，誰都以為自己關(guān)心對(duì)方，誰也都以為對(duì)方不是真正的關(guān)心自己。
田剛老師將在三天課程里，與你一起解析古今中外的修身齊家智慧，揭秘家庭溝通的核心法則，讓你玩在一起，聊在一起，哭在一起，笑在一起，悟在一起。
一、家庭三共修煉：
1、共識(shí)
2、共鳴
3、共振
二、家和萬事興：
1、構(gòu)成家庭的五要素
2、家庭溝通最重要的八大原則
3、孝文化對(duì)家庭幸福的作用
三、家庭不可缺少的潤(rùn)滑劑：
1、叫你幽默到心田
2、你不可不知的溝通技巧
3、把話說到心窩里
四、陽光兒童的五大特點(diǎn)：
1、活潑自信
2、愛好廣泛
3、個(gè)性堅(jiān)毅
4、合作合群
5、充滿愛心
五、培養(yǎng)陽光型人才的核心大法：
1、陽光型人才的三大基礎(chǔ)
2、陽光型人才的六種關(guān)鍵能力
3、與孩子溝通的四大核心秘訣
4、生命共同體延續(xù)的五項(xiàng)修煉。
課程時(shí)間：2013年9月27-29號(hào)
聯(lián)系人：嘉澔老師
電話：15026487889
“領(lǐng)”是戰(zhàn)略，是方向，是十字路口的選擇
光盤一
何為戰(zhàn)略？
戰(zhàn)略就是重點(diǎn)，重點(diǎn)就是舍棄，舍棄一部分，留下那部分才能彰顯威力！
把握人生三大節(jié)奏，對(duì)自己不專長(zhǎng)的領(lǐng)域說NO！
***如何做對(duì)戰(zhàn)略、領(lǐng)對(duì)方向？
擁有戰(zhàn)略思維，明確自己想要的結(jié)果，利用一切資源為我所用，所用為眾生！
做好戰(zhàn)略決策，不談對(duì)錯(cuò)，只看得失，培養(yǎng)決策思維模式！
“導(dǎo)”是執(zhí)行，是用對(duì)的人、對(duì)的系統(tǒng)、對(duì)的機(jī)制和對(duì)的文化達(dá)到結(jié)果的過程
光盤二
選擇對(duì)的人——如果人選錯(cuò)了，一切都是零
志同道合 負(fù)責(zé)任 堅(jiān)守承諾 心中有愛 絕不言敗
建立對(duì)的系統(tǒng)—不依賴于能人的結(jié)果管理系統(tǒng)
結(jié)果定義 一對(duì)一責(zé)任 檢查跟蹤 即時(shí)激勵(lì)
光盤三
打造對(duì)的激勵(lì)機(jī)制——讓員工動(dòng)力十足，業(yè)績(jī)翻倍
從老板需求出發(fā)，只能獲得權(quán)力；從員工需要出發(fā)，才能獲得領(lǐng)導(dǎo)力！
產(chǎn)生團(tuán)隊(duì)自我管理3大核心，導(dǎo)入企業(yè)激勵(lì)5大機(jī)制，撬動(dòng)員工激情，讓員工為工作而狂！
光盤四
打造對(duì)的管理機(jī)制——防止好員工變壞，讓壞員工變好
弱化領(lǐng)導(dǎo)，以制度為核心，員工就會(huì)尊重制度！
制度不僅是文字的表達(dá)，更是數(shù)字的量化！用數(shù)字明確制度，制度更有執(zhí)行力！
改變失衡制度，短期與長(zhǎng)期均衡、物質(zhì)與精神均衡、工作與生活均衡，企業(yè)才能真正的贏！
朝令夕改，制度便無法執(zhí)行合理、優(yōu)勢(shì)、共識(shí)，讓制度更有效！
光盤五
打造對(duì)的文化——管理企業(yè)最有效、最無形的武器
打造對(duì)的文化要求老板首先成為勝者！勝者精神、勝者平臺(tái)、勝者能力，三者缺一不可！
杜絕面子文化、老鼠文化、中庸文化，讓執(zhí)行更徹底！
工作軍事化，成長(zhǎng)學(xué)校化，信仰宗教化，生活家庭化，導(dǎo)入4種文化，企業(yè)成為勝者！
“力”是不折不扣拿到結(jié)果的信念和能力
光盤六
如何不折不扣拿到結(jié)果，讓業(yè)績(jī)快速提升？
定位 打造有效的營(yíng)銷系統(tǒng) 價(jià)格 杠桿 渠道
加大銷售力度 客戶細(xì)分 做好服務(wù) 提升自我公眾演說能力 多做慈善事業(yè)
適合人群：企業(yè)老板、總裁、首席執(zhí)行官、總經(jīng)理及所有希望提升領(lǐng)導(dǎo)力的朋友
訂購(gòu)電話：15026487889
聯(lián)系人：王嘉澔老師
